釋義:在清潔項目管理中,要制作好項目“8控”,即項目管理中的“人、財、材料、設(shè)備管理、管理方法、培訓(xùn)、安全管理、總體目標”是每個項目管理者必須要重點關(guān)注的節(jié)點。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為例,做好前期計劃安排=運營十表,項目經(jīng)理在日常事務(wù)管理中運用“一圖三表”法,在良好溝通下,使整個團隊行程自覺執(zhí)行的習(xí)慣,產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)。最終實現(xiàn)“員工職業(yè)化、企業(yè)運營自動化”的局
發(fā)布時間:
2019-12-08 09:42