中國這么多的清潔企業(yè)，其中有很多都處在盈利的邊緣，一些企業(yè)經(jīng)常發(fā)生經(jīng)營困難、工資難發(fā)、人員流失、客戶稀少等問題，于是很多老板時常為此而煩惱，甚至有退縮的想法，但是我們還是有辦法提升行業(yè)的盈利能力的，套用《讓子彈飛》里的一句臺詞：“土匪遇上惡霸，多么簡單的一件事！”因此，對于清潔企業(yè)的盈利能力，我們可以有這樣一句話：“高收入減去低成本，多么簡單的一件事！”但是要做到這一點可不是那么容易的。

首先我們來看成本，現(xiàn)在清潔企業(yè)的成本主要集中在人力成本上，隨著這些年人力資源的緊張，人員工資開始猛烈增長，這致使很多清潔企業(yè)的經(jīng)營舉步維艱，但我們還是要想方設(shè)法去減少人力成本，請兼職就是其中一種方法，再比如說使用更加有效率的清潔工具做代替等。清潔企業(yè)的其他成本也是不容忽視的，運營成本、管理費用、清潔劑、清潔工具等都會形成可怕的成本費用，在保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的前提下，通過有效的管理，設(shè)法降低這些成本也是有可能的。

然而成本的降低總是有限度的，我們更應(yīng)該想辦法去增加收入，向客戶收取更高的服務(wù)費用是最直接的方法，可是收取更高的費用恐怕不會有很多人買單，況且我們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)真值那么高的費用嗎？所以我們還得從自身做起，提升自己的盈利能力。

◆ 提升經(jīng)營者的管理技能

企業(yè)經(jīng)營者的管理技能直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的好壞，國內(nèi)很多的清潔企業(yè)家都是半路出家，管理不是很專業(yè)，做企業(yè)的目的也很簡單，因此提升經(jīng)營者管理技能是很有必要的，所以清潔企業(yè)家要多參加培訓(xùn)，學(xué)習各種各樣的能力，提升自己的綜合能力，擴大自己的格局意識。另外，清潔企業(yè)還需招聘一些高層次、有經(jīng)驗的管理人才，這樣才會提升企業(yè)的整體能力。

◆ 尋找新的利潤點
清潔企業(yè)要獲得更好的盈利能力就必須尋找新的利潤點，尋找新的利潤點意味著要企業(yè)重新定位自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打破我們已有的對清潔的認識，努力開發(fā)新的、更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。近些年像酒店清潔、辦公清潔、醫(yī)療清潔、各種專業(yè)清潔等都是不錯的利潤點，此外像石材護理、建筑物清潔、單位常年保潔等業(yè)務(wù)要取得更大的利潤，提升品質(zhì)管理是一項重要內(nèi)容。

◆ 加大科技投入
現(xiàn)在清潔服務(wù)已不再那么單純，尤其是工業(yè)清潔，涉及到化學(xué)、物理、生物等多種清潔方法，只靠以往簡單的清潔方法是根本行不通的，即使像民用清潔、商業(yè)清潔也有越來越多的科技含量，因此企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代要求，加大清潔的科技投入，加強自己的競爭力。
此外，清潔企業(yè)要提升盈利能力，還需加強管理、加強員工培訓(xùn)、建立品牌等。