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保潔知識/train infomation
第一講
環(huán)衛(wèi)項目發(fā)起后,政府或其它客戶要求每位供應商提供一個“建議方案”,有些地方還要邀請多家供應商公開“比選路演方案”!
如何寫《環(huán)衛(wèi)服務項目建議書》
第二講
供應商拿到招標書后,如何解讀?如何自我評分?評估投標“勝算”有多少?
《如何解讀政府采購服務招標書》
第三講
如何制定投標響應方案?我們的成長和進步都是在投標實踐中學習投標!掌握經(jīng)驗、運用成果、不斷提高!
方案種類:組織方案、技術(shù)方案、建設方案、運營方案、人員接收方案、設施移交方案、財務(報價)方案、法律方案……
《如何制定技術(shù)方案的格式--清掃保潔方案》
××區(qū)市容環(huán)衛(wèi)運營服務項目建議書
環(huán)衛(wèi)運營項目建議書案例講解
××區(qū)4個街道轄區(qū)保潔總面積278萬㎡,垃圾收運量約547噸/日。
××區(qū)4個街道基本概況一覽表
對標“創(chuàng)建全國文明城市”標準,當前××區(qū)4個街道轄區(qū)市容容貌標準不達標,具體表現(xiàn)為環(huán)衛(wèi)公司不專業(yè)、不“環(huán)衛(wèi)”亂象。如一些社區(qū)、城中村清掃保潔每日清掃一次,沒有安排保潔;城鄉(xiāng)結(jié)合部、三邊地段暴露垃圾和衛(wèi)生死角多見;垃圾桶滿溢,清理不及時,亂擺放影響市容市貌;垃圾清運先將垃圾倒在地面,然后鏟起裝車,造成二次污染等等,居民、企業(yè)環(huán)衛(wèi)投訴較多,環(huán)衛(wèi)問題較為突出。
三個途徑解決當前問題,一是提高政府采購單價,解決環(huán)衛(wèi)投入不足的問題,環(huán)衛(wèi)投入約占本地財政10%以上;二是引進優(yōu)質(zhì)服務供應商,解決創(chuàng)建剛性需求和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、服務質(zhì)量標準化、運營監(jiān)管智慧化的問題;三是強監(jiān)管、抓好績效考核,按質(zhì)付費,解決績效管理精細化、專業(yè)化的問題。
1、提標運營(措施方案)
1.1 清掃保潔:
按“創(chuàng)建全國文明城市” 和“國家衛(wèi)生城市” 的標準和要求,對標國家住建部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額(HLD47-101-2008)》街道轄區(qū)道路、社區(qū)、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部統(tǒng)一提標運營,每日一大掃,12個小時和以上連續(xù)性保潔;清掃保潔機械化作業(yè)率做到95 %和以上,要求配置電動環(huán)衛(wèi)清掃車、路面養(yǎng)護車(小型清洗灑水車)、中型掃路車、灑水車。
1.2垃圾分類:
社區(qū)、城中村全面實施垃圾分類收集、分類清運;按國家住建部《生活垃圾分類制度實施方案》和浙江《農(nóng)村生活垃圾分類管理規(guī)范》,做到“四分法”,用彩色桶分類指引,并配備火鉗方便居民分類投放。紅色桶-有害垃圾、黃色桶-易腐垃圾、綠色桶-可回收垃圾、黑色桶-其它垃圾。
1.3垃圾清運:
垃圾清運工藝采取“車載桶裝”深圳模式,清運過程做到全封閉、轉(zhuǎn)運裝卸過程做到垃圾不落地。
垃圾收集桶點要求做到干凈整潔、火鉗擺放整齊、無蒼蠅老鼠孳生;垃圾分類指引簡單易行。垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶和設施毎日清洗一次,防止蒼蠅老鼠孳生和臭氣散發(fā)。
2、提標改造
對標國家住建部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額(HLD47-101-2008)》設置雙桶果皮箱約需安裝2300個;建設垃圾收集桶點250處,指導居民垃圾分類,垃圾收集桶點硬底化,便于清洗作業(yè)。
3、強弱項、補短板
制訂迎檢、應急預案,安全生產(chǎn)方案。
4、量化各標段作業(yè)車輛、人員配置(附表1)
5、合理的服務價格
以××街道為例,企業(yè)收益4%,稅率6%,綜合服務單價9.9334元/㎡?年(附表2-1、2-2)。這個價格還是偏低,XX城中村招標價24.8元/㎡?年,XX也接近這個價位。
建議按市場價格五折計,12.4元/㎡?年。
1、XX先進環(huán)衛(wèi)企業(yè)典范,骨干企業(yè)。獲獎最多,XX市各級政府和行業(yè)協(xié)會的表彰;滿意率最高,第三方市民群眾滿意度測評全市名列前矛的城區(qū)就有×××;XX城管每月對全市54個街道、10個區(qū)檢查排名,全市第一名的區(qū)必有×××。
2、XX“雙創(chuàng)”先鋒。2010年“國家衛(wèi)生城市”暗檢組在出租車司機的引導下來到本市某地,這里的“臟亂差”一票否決了“國家衛(wèi)生城市”復查通過;整改工作時間短、任務急,市、區(qū)政府和街道領導在選擇環(huán)衛(wèi)服務供應商時意見出奇一致,讓XX市×××環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司啃這塊“硬骨頭”,××× 沒有辜負各級領導的重托和市民群眾期許,日以繼夜,艱苦奮斗,終于讓XX村甩掉了深圳市最臟城中村的帽子,復查后全國愛衛(wèi)會的專家稱這是一個不可思議的奇跡、不可能完成的整改任務,全國愛衛(wèi)會在向XX市政府提交報告時特別表揚了XX村整改工作;之后二年,×××公司繼續(xù)為XX村創(chuàng)建“深圳市衛(wèi)生村”和“XX省衛(wèi)生村”再立新功。
3、×××在迎檢、抗擊臺風災害積累了豐富的經(jīng)驗。
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