有這么一些人，明明心底看不起清潔工人，覺得清潔臟，清潔累，可他卻偏偏從事這個清潔行業(yè)，甚至準備開始在物業(yè)清潔業(yè)里創(chuàng)業(yè)。結(jié)局：做不大的。

還有一些聘請清潔的單位，對外包清潔人員那一個個的不尊重，把人當奴隸，天天罵天天耍脾氣，清潔人非但少能得到應有的尊重，反而時常遭人嘲諷鄙夷乃至嫌棄。

部分人用一種高高在上的、不屑一顧的態(tài)度看待清潔工，認為清潔工人們整日和垃圾堆攪在一起，比他們低了不只一個等級。

可能他們從未真正理解過清潔工作有多重要、多辛苦。他們不會真正明白清潔工是整個城市運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的最末但也最基礎的一環(huán)。

不難想象，沒有清潔工的城市將會是怎樣一番混亂的景象。

清潔工每天的工作包括：清掃街道、行人路和小巷；清倒垃圾筒內(nèi)的垃圾，擦洗垃圾筒；清理下水道和溝渠以免阻塞；清理草地上的垃圾，保持草地整潔……

這樣的工作并非一次就能到位，丟垃圾的情況“周而復始”，環(huán)衛(wèi)工人收拾垃圾同樣“周而復始”。

然而，起碼在中國的大部分地方，清潔工這樣的一份工作，付出與收入并不成正比。

前段時間總有網(wǎng)友說要去外國當一名清潔工，原因不外有三：工資高、福利多、待遇好。

那么外國的清潔工待遇到底如何呢？有哪些是我們的物業(yè)清公司需要反思的？

美國

先說說美國，如果你在美國舊金山地鐵當清潔工，那恭喜你，不含加班的話，平均一年你可以拿到7.77萬美元（約合人民幣52.4萬）。這在全美清潔工中都算高的，是清潔工平均薪資的三倍之多。

不久前，一名美國舊金山華裔員工張良朝刷爆了網(wǎng)絡，原因是他的年薪高達182萬人民幣。

英國

而如果你在英國當清潔工，那也是好事一樁，退休后你可以領到的退休金，高于私企員工。

在英國，環(huán)衛(wèi)工也是地地道道的“公務部門員工”。

以同等工作年限計算，公務人員的退休收入是遠高于私營企業(yè)員工的。

2013年，“瞭望東方”周刊報道過這樣一則新聞：一位中國老人在英國做清潔工13年，退休后每個月領14000元。

韓國

如果你在韓國當清潔工，那么你有可能的拿到的年薪是14萬人民幣。如果你在泰國做這項工作，那么你的工資相當于中國的中產(chǎn)收入組水平。

怎么樣？這些國家里清潔工的待遇絕對算得上是優(yōu)厚了吧?

那現(xiàn)在讓我們將視線轉(zhuǎn)回中國。不久前，在清潔急救網(wǎng)平臺上公開的《一線環(huán)衛(wèi)工人生存狀況調(diào)查》的抽樣調(diào)查結(jié)果揭示出這樣一個情況：在中國的環(huán)衛(wèi)工隊伍里，“老弱病殘爭環(huán)衛(wèi)”，70歲以上不稀少，50、60歲很常見，40歲算是年輕人。

廣州某區(qū)環(huán)衛(wèi)局隊長算的一筆賬：以赤道40000公里來算，一個環(huán)衛(wèi)分隊一年要繞赤道走兩圈多。

華裔清潔工在美國舊金山地鐵每天工作16個小時，加班費109萬。

我們的清潔工每天12小時在路面值守以時刻保持路面的清潔，工資水平最高的北上廣深等地，也僅僅是在城市最低工資標準線邊緣掙扎。

兩相對比，中國清潔工的現(xiàn)狀著實令人心酸。

有媒體報道，以深圳為例，一線清掃崗位的環(huán)衛(wèi)工工資標準為每月2500元左右，其中崗位補貼仍然維持20年前的標準，僅為每天5元。

而西安市環(huán)衛(wèi)保潔員工資今年剛剛跨上2000元臺階。

除了與付出不成比例的工資，大多清潔工無事業(yè)編制，也不算企業(yè)職工。

在中國，環(huán)衛(wèi)部門是以事業(yè)單位存在的，但是，絕大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人并非編制內(nèi)的正式員工，而是編外工、臨時工。

以福建省為例，福建環(huán)衛(wèi)工約有4.3萬人，正式職工占職工總數(shù)9%，主要從事管理和相關(guān)技術(shù)工作；編外職工占26%，臨時工約占65%，主要從事清掃、垃圾轉(zhuǎn)運和終端處理等苦臟累險工作。

由此看來，國家對清潔工這一團體的定位尚不明確，清潔工行業(yè)的用人制度也還亟待完善。

隨著城市的發(fā)現(xiàn)，國家的重視，政策的出臺，在涉及清潔各個產(chǎn)業(yè)鏈的群體主動的分享與傳播清潔文化，我國對清潔工的重視程度正在逐步提高，人們對清潔工的印象也在慢慢改變。

之前的清潔工救助路邊流浪漢的事件贏得網(wǎng)友的一片叫好，隨后各種“最美清潔工”之類的稱號也紛紛出爐，這可以說是很大的進步，但其中仍然存在諸多問題需要解決。

一直倡導清潔行業(yè)知識管理體系構(gòu)建的清潔急救網(wǎng)，引進世界各國和各地的先進清潔理念和理論，培訓體系，通過清潔函授培訓創(chuàng)新等模式，已經(jīng)讓眾多業(yè)內(nèi)人士受益，過去知識經(jīng)驗的增加只能通過歲月的積累，點滴遞增。

隨著互聯(lián)信息化，智能移動，大數(shù)據(jù)庫等，讓清潔學習變的更簡單，讓清潔生意業(yè)務做的更有效率。

人們目前關(guān)注的主要是清潔工群體中的突出個體，對于這個整體還做不到真正平等對待。

各類環(huán)境衛(wèi)士，最美清潔工，城市美容師，文明使者等稱號固然表達出了人們對清潔工的認可與尊敬，但這只是個好的開始，但也可能是別人的一種忽悠，一種精神麻痹，一種讓你被人騙了還在樂哈哈幫人數(shù)錢?。?/span>

真正讓人們徹底轉(zhuǎn)變觀念，還需要時間的磨合。要自己通過通過工具，必去清潔急救網(wǎng)的清潔函授教程，比如清洗114培訓網(wǎng)的《保潔管幫幫幫》，都能夠讓自己的精神獨立，讓自己知識經(jīng)驗自增長。注意是自增長，而不是別人通過形式培訓通過奴隸培訓方式讓你成為木頭人，流水工，這些是對于哪些30、40還在做著基本清潔工的工作，應該有所反思，其實你可以做的更好。

也需要所有從事在物業(yè)清潔領域的老板們，管理者們，要從自身做起，能好一點對待員工就好一點，價格不要做的那么低，給員工多謀點福利，要不沒人跟你創(chuàng)造事業(yè)，忽悠走不長久??！

改變觀念才有可能改變現(xiàn)狀，真真正能重視清潔培訓的精神力量，以培訓為契機擴大業(yè)務，融合資源，以培訓增加雇員收入，目前市場自由競爭，優(yōu)勝劣汰，我們已經(jīng)能清晰地感受到整個社會逐漸發(fā)生的變化，人性中的溫情開始更多地體現(xiàn)出來，但有溫情還不夠，要實際行動地做點什么才行，光有感動不行動等于負面影響，未完待續(xù)。來源:快潔管理俱樂部

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