一句“專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰(zhàn)略”的口號，在2010年被提出來。只為研究如何更好地做清潔、清洗、保潔生意，減少重復勞動，提高效率，清潔急救網(wǎng)一直在探討一種培訓模式，從思想、理論的高度、遵循對行業(yè)經(jīng)驗、知識的尊重，遵循對行業(yè)案例的應用總結，就在發(fā)展的過程中“清潔函授培訓”模式應運而生。

清潔急救網(wǎng)認為一名合格的清潔顧問是誕生于知識服務性產業(yè)，它以專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗為資源，為企業(yè)提供全方位的關于以清潔、清洗、保潔為中心的管理顧問服務。

從事清潔管理顧問工作的人員稱為清潔管理顧問師，他們針對管理實踐當中遇到的問題，提供解決方法。一個優(yōu)秀的清潔顧問，應具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗，不僅應該熟悉國內外各種清潔行業(yè)產品、市場；

還要熟悉各種物業(yè)業(yè)態(tài)清潔管理制度和標準，如酒店、商超、醫(yī)院、學校、社區(qū)、樓宇、機場、道路等，以及對相關法規(guī)的掌握、運用，只有具備相當?shù)膶I(yè)知識和敏銳的洞察力，且將自己所學所知不斷更新，才能為客戶提供有價值的資訊。

因行業(yè)專注方向及從事職業(yè)，清潔顧問的研究領域也不盡相同，因此由各個行業(yè)的清潔顧問統(tǒng)稱清潔顧問團。 下面分享幾個應用情景。

情境一

清潔公司老板：接到個以前從未接過的業(yè)務項目，但又想做，上網(wǎng)去了解看到的大都是賣產品廣告的，一個系統(tǒng)的方案也沒有，每次都是為了解決一個問題而尋找多日，而且大多是片面、重復，無法系統(tǒng)深入（市場調查，業(yè)務報價，業(yè)務執(zhí)行注意細節(jié)，工藝流程及規(guī)范標準等）

情境二

物業(yè)公司行政部門：想找個齊全的視頻比較難，廣告不說而且東拼西湊，根本做不了系統(tǒng)培訓學習所用，花了很多天也不能如意。想個人提升，只能花錢去考證，短短幾天根本學不進去什么，純粹是為了考證而考證。

情境三

公司資源協(xié)調會上：市場想做調查，人力資源想做調查，后勤想要調查，就連技術部自己也要調查，每個部門的調查內容都不一樣，最后這個行業(yè)調查的事情一直拖延著。

于是，我們想到要做清潔函授教程，協(xié)助大家解決各個環(huán)節(jié)的問題，理由如下所述：

一、信息資料快速整理，倍增行業(yè)經(jīng)驗。信息太多，資源太亂，重復性比較高；印刷紙質書籍很少去翻，而且很多印刷物與現(xiàn)在的發(fā)展速度跟不上去。CLEAN120認為只有經(jīng)過系統(tǒng)收集、整理、分析、研究出來的資源才有利用價值，而且應該也必須是本身從事該相關行業(yè)的團隊持續(xù)深入關注才能給出專業(yè)的意見，否則只能紙上談兵。

二、原始資源一手把握，實地有目的拍攝，拍照，記錄、收集、深層合作，跨區(qū)域進行各種展會實地、廠家、各種物業(yè)業(yè)態(tài)、應用場景，按照120度清潔管理模式進行規(guī)范整理。

三、跨行業(yè)領域。專注于調查清潔設備用品上中下游企業(yè)，專注于研究與清潔服務密切相關的物業(yè)、家政、石材、裝修裝飾業(yè)態(tài)經(jīng)濟聯(lián)系；

我們通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，

為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和運營能力。形成了自身一套獨特的研究方法和產業(yè)評估體系.

四、與現(xiàn)有實地培訓的充分結合，而非脫離。清潔函授培訓靈活反饋、效果追蹤。能節(jié)省大量的培訓開支。

教程中的案例庫、信息庫、檔案庫各有特色，能讓培訓的效果看得見，目前有超過4500名的會員在使用清潔函授教程的資源，獲得極大提升和收益。

五、多年形成的一整套快潔管理理論，清潔三維、120度清潔管理模式，能夠給到我們的行業(yè)投資者、管理者及創(chuàng)業(yè)者全新的思考和實質性的協(xié)助資源。

六、全國首創(chuàng)，專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰(zhàn)略。保持著國外和國內技術、技能、營銷、管理風格的案例同步?？山鉀Q成本控制，物品采購、規(guī)范管理運營問題，詳細可瀏覽其最新一期的大綱目錄。

七、是一種可更新的清潔函授教程至尊版，作為整體資源，包含了各專攻領域資源，目前CLEAN120系統(tǒng)可提供的部分類包含《酒店清潔衛(wèi)生顧問》、《石材護理實戰(zhàn)密碼》、《醫(yī)院清潔消毒管理實用大全》、《石材養(yǎng)護解決方案一本通》、《現(xiàn)代物業(yè)清潔管控寶典》、《地坪施工技術實用大全》、《家電清洗技術培訓全集》、2013年熱銷榜單《清潔行業(yè)招投標應用大全》、2014年新書《現(xiàn)代清潔行業(yè)市場營銷寶典》2015年管理類《現(xiàn)代環(huán)境清潔管理師實操手冊》，同時也歡迎各合作單位私人訂制。

八、拿來即能用，可修改可復制可編輯。有人問你們這樣做不怕別人復制去了么，盜版的東西我們不怕，我們通過保持著持續(xù)更新，實行快潔管理會員制，獨特的資源獲取途徑。從購買清潔函授教程開始，即可享受到定期更新的服務，同時一直堅持做到為各新老會員保密原則。

九、完善的清潔行業(yè)知識管理服務體系。 1.幫助企業(yè)建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業(yè)內部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用；

2.規(guī)范企業(yè)的內部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓師，做好自我培訓，只有企業(yè)自己的培訓師、才最了解企業(yè)的文化內涵和發(fā)展方向；

3.協(xié)助企業(yè)營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業(yè)凝聚力。

十、團隊資源二十多年行業(yè)積累，5年專注清潔函授教程。源于網(wǎng)絡便捷化,CLEAN120清潔顧問于2010年在清潔急救網(wǎng)首推線上清潔函授教程，一路走來，聽取客戶意見，不斷豐富與調整，目前清潔函授教程已經(jīng)步進成熟階段，無論是現(xiàn)在還是將來，快潔管理 VIP會員滿意度將是我們價值表現(xiàn)的唯一標準。（來源：清潔急救網(wǎng)）

歡迎關注“清潔文摘”，歡迎投稿，清潔達人匯集地。

本號致力于好文推送，內容僅供學習、交流之用，對文中觀點保持中立。文章版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請聯(lián)系。投稿郵箱3022790743@q