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莊臣品牌商學(xué)院
本期分享嘉賓介紹——莊臣首席品牌官呂強(qiáng)爾
呂總【月度計(jì)劃與總結(jié)】來(lái)自莊臣國(guó)際保潔連鎖00:0017:33
總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在市場(chǎng)上的客戶是做不完的,但是真正好的清潔公司很稀缺。好員工是贏得客戶信賴的基石,一定要要培養(yǎng)一批自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)骨干,帶領(lǐng)他們?nèi)プ觥?+N模式的1很重要,從老板和公司骨干思維層面必須要做到一切以員工為中心,服務(wù)好員工比服務(wù)好客戶都重要,這是取得市場(chǎng)冠軍的必經(jīng)之路。
上個(gè)月月度分析 明細(xì)的內(nèi)容
1、創(chuàng)業(yè)老板需要牽頭來(lái)開(kāi)展月度總結(jié)會(huì)議。對(duì)上個(gè)月的固定開(kāi)支、和變動(dòng)的一些損耗進(jìn)行整理,看到是哪里出了問(wèn)題影響到最終的業(yè)績(jī),或者是增加了成本。
2、這個(gè)月對(duì)業(yè)績(jī)的總結(jié)和分析:
?比如這個(gè)月要開(kāi)拓多少個(gè)社區(qū)?
?我們得到多少客戶?客戶有多少辦了會(huì)員?其中又有多少對(duì)我們的口碑做了轉(zhuǎn)介紹?
3、服務(wù)項(xiàng)目也要進(jìn)行總結(jié)和分析:
?比如家電類的項(xiàng)目哪一個(gè)銷量最高?
?哪些是利潤(rùn)性的項(xiàng)目?
?不同的項(xiàng)目在哪些群體可以得到廣泛的認(rèn)可?
4、銷售話術(shù)也要進(jìn)行總結(jié)和分析:
?售前的報(bào)價(jià)、溝通、合同。
?售中要在客戶不反感的前提下推薦自己的服務(wù)項(xiàng)目,并引導(dǎo)客戶為我們轉(zhuǎn)介紹。
?售后有沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)或回訪。
5、通過(guò)哪些渠道和誰(shuí)合作,還有哪些平臺(tái),我們都要做到心中有數(shù)。
6、有沒(méi)有給客戶帶來(lái)良好的服務(wù)體驗(yàn)。
下個(gè)月月度分析 規(guī)劃的內(nèi)容
在月度總結(jié)會(huì)上找到問(wèn)題就要做出解決方案,對(duì)下個(gè)月做出規(guī)劃,比如下個(gè)月的營(yíng)業(yè)額如何按預(yù)期的計(jì)劃完成呢?
?增加多少個(gè)項(xiàng)目?
?開(kāi)拓多少個(gè)小區(qū)?
?本月增加多少個(gè)會(huì)員?
?要做到多少轉(zhuǎn)介紹?
對(duì)應(yīng)上個(gè)月的總結(jié),把下個(gè)月的計(jì)劃做完整。每個(gè)月提升一點(diǎn),3-5個(gè)月把社區(qū)模型做好,把1+N模式的根基坐牢,對(duì)我們后期發(fā)展莊臣在當(dāng)?shù)貭?zhēng)奪市場(chǎng)冠軍可以打下良好的基礎(chǔ)。
以上內(nèi)容根據(jù)呂總在莊臣加盟商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流群欄目
分享整理,內(nèi)容有刪減。
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文章已于2018-09-03修改
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