【項目運營十表管理法】

一、清潔項目洽談與運營成本預定。

1、首先要充分了解當地的風土人情。

掌握當地的國民經濟總產值（GDP）情況與人均（GDP）、地方財政收入和人均地方財政收入、人均可支配收入、本年度社會平均工資基數和最低工資標準等數據；更要知曉社會勞動保險繳納情況（養(yǎng)老保險：單位20%、個人8%；醫(yī)療保險：單位8%、個人2%；工傷保險：單位0.6%；個人不繳；失業(yè)保險：單位2%、個人1% ；生育保險：單位0.8、個人不繳）。

2、掌握當地行政區(qū)域面積是多少平方公里、每平方公里平均多少人、有多少個行政村和自然村、總人口是多少、每個村的人口及戶數有多少（以上年度的統計年鑒數值為準)；并且要了解國、省、縣道及連村路是否納入服務范圍。

3、掌握該項目城區(qū)或農村是否有垃圾轉運站，各個垃圾轉運站服務半徑有多少公里和到達垃圾處理廠的距離為多少公里。

4、掌握鎮(zhèn)區(qū)（鎮(zhèn)駐地）的人口數量和保潔面積、需要保潔作業(yè)的道路數量與名稱、每條道路的起止點和面積（長、寬），以及駐地保潔是否需用灑水車、掃路車等保潔作業(yè)車輛。

5、掌握城區(qū)常住人口及流動人口數量，道路數量和總面積，以及每條道路的名稱、起止點和面積（長、寬）；了解道路中間有無隔離帶、兩側有無隔離帶和人行道，機掃作業(yè)時需要保潔幾個面。掌握公廁的數量和具體位置，各個公廁日常保潔所需配套的工具、衛(wèi)生用品、水電、維修、糞便處理等所需花費的費用；各個集貿地點的具體位置和日垃圾產生量。

6、掌握甲方是否提供垃圾中轉站，了解各類作業(yè)車輛和垃圾桶的類型與規(guī)格，能否與垃圾中轉站設備配套使用。

7、根據需要進行機械作業(yè)的道路長度和具體保潔要求來配備清掃車、灑水車、高壓沖洗車、霧炮車等作業(yè)車輛和數量。了解車輛作業(yè)所需水源類型和水源地位置以及工程用水費用；清掃車垃圾處置地的具體位置。

8、確定人員工資定額及分配比例：保潔員（保潔、公廁、垃圾轉運站）、司機、裝工、管理員、門衛(wèi)等。此類人員分布在城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農村、國、省、縣道。

二、項目成本預定

1、根據項目預算成本，相關部門出具準確無誤的項目車輛、人員和物資配備表，確認該項目運營所應配備的車輛類型及數量、人員數量及工資標準、辦公物品、生活物資等各個方面的數據，為該項目提供清晰準確的配備標準。

表一：項目基本配置表

2、依據在項目前期洽談時所掌握的道路、村莊、垃圾轉運站、公廁等基礎資料，在不超出項目車輛、人員和物資配備標準的前提下，做好項目運營計劃：明確每條街道、每個自然村、每座公廁、垃圾轉運站等應配備的保潔員人數；明確每個管理員所管轄道路（村莊）的范圍；明確垃圾桶的擺放位置和數量；根據道路情況和保潔要求合理設計機械保潔車輛的作業(yè)路線；根據各個村莊的具體情況來確定清運車的垃圾清運路線等各方面工作。

3、為作業(yè)人員和車輛劃分詳細的城區(qū)（鎮(zhèn)區(qū)）道路、集市、村莊、公廁、垃圾清運責任區(qū)，本著公平、公正的原則，將具體的保潔任務落實到每輛車、每個人。

表二：(         )城鎮(zhèn)保潔崗位責任區(qū)

表三：（      ）村鎮(zhèn)保潔崗位責任區(qū)

表四：城區(qū)、國省道設備責任區(qū)

表五：（         ）項目部垃圾清運責任區(qū)

表六：（       ）項目車輛抽查表

表七：（      ）公司車輛抽查處置明細表                             年   月   日

表八：（       ）項目車輛定人定機表

表九：隨車維修卡

隨車維護卡

車型：         牌照：         當事人：                 年   月   日

表十：公司車輛信息表【車輛檔案】