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保潔知識(shí)/train infomation
俗話說(shuō)“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,在獲得中標(biāo)通知書(shū)或簽訂服務(wù)合同后,一項(xiàng)重要的工作就是做好項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)管理。如果之前的競(jìng)標(biāo)管理是準(zhǔn)備工作的話,那么項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)就是上舞臺(tái)唱戲了。借一句話是這樣說(shuō)的“真正的戲在臺(tái)下”,項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理做的最多的工作是計(jì)劃與安排。
筆者以環(huán)衛(wèi)為例,簡(jiǎn)單的描述一下“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)十表法”。
“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)十表法”是筆者在從事行業(yè)多年整理的一個(gè)簡(jiǎn)單有效的基本方法。
1、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容。
清潔環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容源于對(duì)招標(biāo)文件需求的理解以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)際需求的了解。大多數(shù)企業(yè)都是以招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)做項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)人員安排。滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的各崗位的人員編制。
(2)設(shè)備配置。滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的各環(huán)衛(wèi)設(shè)備的基本配置。
(3)材料安排。滿(mǎn)足項(xiàng)目各崗位基本的低值易耗材料及勞保用品。統(tǒng)籌計(jì)劃采購(gòu)配置及安排。
主要體現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)過(guò)渡控制,柯分為兩種情況:一是新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),即第一次進(jìn)駐項(xiàng)目人事、財(cái)務(wù)、安全控制;二是老項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),在以前已有供應(yīng)商服務(wù)的情況下進(jìn)場(chǎng),主要涉及到交接過(guò)渡。
以環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目為例,下面是小編整理的一套“十表法”,可以做為進(jìn)場(chǎng)管理參考,主要內(nèi)容如下:
【項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)十表管理法】
一、項(xiàng)目洽談與運(yùn)營(yíng)成本預(yù)定。
1、首先要充分了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
掌握當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值(GDP)情況與人均(GDP)、地方財(cái)政收入和人均地方財(cái)政收入、人均可支配收入、本年度社會(huì)平均工資基數(shù)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù);更要知曉社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納情況(養(yǎng)老保險(xiǎn):?jiǎn)挝?0%、個(gè)人8%;醫(yī)療保險(xiǎn):?jiǎn)挝?%、個(gè)人2%;工傷保險(xiǎn):?jiǎn)挝?.6%;個(gè)人不繳;失業(yè)保險(xiǎn):?jiǎn)挝?%、個(gè)人1% ;生育保險(xiǎn):?jiǎn)挝?.8、個(gè)人不繳)。
2、掌握當(dāng)?shù)匦姓?strong>區(qū)域面積是多少平方公里、每平方公里平均多少人、有多少個(gè)行政村和自然村、總?cè)丝谑嵌嗌佟⒚總€(gè)村的人口及戶(hù)數(shù)有多少(以上年度的統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)值為準(zhǔn));并且要了解國(guó)、省、縣道及連村路是否納入服務(wù)范圍。
3、掌握該項(xiàng)目城區(qū)或農(nóng)村是否有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,各個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站服務(wù)半徑有多少公里和到達(dá)垃圾處理廠的距離為多少公里。
4、掌握鎮(zhèn)區(qū)(鎮(zhèn)駐地)的人口數(shù)量和保潔面積、需要保潔作業(yè)的道路數(shù)量與名稱(chēng)、每條道路的起止點(diǎn)和面積(長(zhǎng)、寬),以及駐地保潔是否需用灑水車(chē)、掃路車(chē)等保潔作業(yè)車(chē)輛。
5、掌握城區(qū)常住人口及流動(dòng)人口數(shù)量,道路數(shù)量和總面積,以及每條道路的名稱(chēng)、起止點(diǎn)和面積(長(zhǎng)、寬);了解道路中間有無(wú)隔離帶、兩側(cè)有無(wú)隔離帶和人行道,機(jī)掃作業(yè)時(shí)需要保潔幾個(gè)面。掌握公廁的數(shù)量和具體位置,各個(gè)公廁日常保潔所需配套的工具、衛(wèi)生用品、水電、維修、糞便處理等所需花費(fèi)的費(fèi)用;各個(gè)集貿(mào)地點(diǎn)的具體位置和日垃圾產(chǎn)生量。
6、掌握甲方是否提供垃圾中轉(zhuǎn)站,了解各類(lèi)作業(yè)車(chē)輛和垃圾桶的類(lèi)型與規(guī)格,能否與垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備配套使用。
7、根據(jù)需要進(jìn)行機(jī)械作業(yè)的道路長(zhǎng)度和具體保潔要求來(lái)配備清掃車(chē)、灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)、霧炮車(chē)等作業(yè)車(chē)輛和數(shù)量。了解車(chē)輛作業(yè)所需水源類(lèi)型和水源地位置以及工程用水費(fèi)用;清掃車(chē)?yán)幹玫氐木唧w位置。
8、確定人員工資定額及分配比例:保潔員(保潔、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站)、司機(jī)、裝工、管理員、門(mén)衛(wèi)等。此類(lèi)人員分布在城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村、國(guó)、省、縣道。
二、項(xiàng)目成本預(yù)定
1、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算成本,相關(guān)部門(mén)出具準(zhǔn)確無(wú)誤的項(xiàng)目車(chē)輛、人員和物資配備表,確認(rèn)該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所應(yīng)配備的車(chē)輛類(lèi)型及數(shù)量、人員數(shù)量及工資標(biāo)準(zhǔn)、辦公物品、生活物資等各個(gè)方面的數(shù)據(jù),為該項(xiàng)目提供清晰準(zhǔn)確的配備標(biāo)準(zhǔn)。
表一:項(xiàng)目基本配置表
項(xiàng)目名稱(chēng) | |||||||||
面積(㎡) | 綠化帶面積(㎡) | 人口(人) | 人均日產(chǎn)垃圾(T) | 總?cè)债a(chǎn)垃圾量(T) | |||||
項(xiàng)目配置 | |||||||||
名稱(chēng) | 數(shù)量 | 工資(元/月) | 福利保險(xiǎn)(元/月) | 名稱(chēng) | 數(shù)量 | 價(jià)格 | 折舊 (元/月) | ||
人員配置 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 人員配置 | 安全員 | ||||||
副經(jīng)理 | 維修工 | ||||||||
主管 | 車(chē)輛設(shè)備 | 洗掃車(chē) | |||||||
班組長(zhǎng) | 灑水車(chē) | ||||||||
道路保潔員 | 清運(yùn)車(chē) | ||||||||
公廁保潔員 | 護(hù)欄清洗車(chē) | ||||||||
洗掃車(chē)司機(jī) | 高壓沖洗車(chē) | ||||||||
護(hù)欄車(chē)司機(jī) | XX電瓶車(chē) | ||||||||
清運(yùn)車(chē)司機(jī) | 垃圾桶 | ||||||||
司機(jī)輔工 | GPS |
2、依據(jù)在項(xiàng)目前期洽談時(shí)所掌握的道路、村莊、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁等基礎(chǔ)資料,在不超出項(xiàng)目車(chē)輛、人員和物資配備標(biāo)準(zhǔn)的前提下,做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:明確每條街道、每個(gè)自然村、每座公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等應(yīng)配備的保潔員人數(shù);明確每個(gè)管理員所管轄道路(村莊)的范圍;明確垃圾桶的擺放位置和數(shù)量;根據(jù)道路情況和保潔要求合理設(shè)計(jì)機(jī)械保潔車(chē)輛的作業(yè)路線;根據(jù)各個(gè)村莊的具體情況來(lái)確定清運(yùn)車(chē)的垃圾清運(yùn)路線等各方面工作。
3、為作業(yè)人員和車(chē)輛劃分詳細(xì)的城區(qū)(鎮(zhèn)區(qū))道路、集市、村莊、公廁、垃圾清運(yùn)責(zé)任區(qū),本著公平、公正的原則,將具體的保潔任務(wù)落實(shí)到每輛車(chē)、每個(gè)人。
表二:( )城鎮(zhèn)保潔崗位責(zé)任區(qū)
班組長(zhǎng)(名字) | 責(zé)任區(qū)域 | ||
責(zé)任區(qū)(名字) | 作業(yè)面積(㎡) | 保潔員(名字) | |
表三:( )村鎮(zhèn)保潔崗位責(zé)任區(qū)
班組長(zhǎng)(名字) | 村名(村) | 戶(hù)數(shù)(戶(hù)) | 保潔員(人) | 保潔員(名字) |
表四:城區(qū)、國(guó)省道設(shè)備責(zé)任區(qū)
序號(hào) | 車(chē)型 | 車(chē)牌 | 路段起止 |
1 | 洗掃車(chē) | ||
2 | |||
3 | 沖洗車(chē) | ||
4 | |||
5 | 灑水車(chē) | ||
6 | |||
7 | 抑塵車(chē) | ||
8 | |||
9 | 吸污車(chē) | ||
10 | |||
11 | |||
12 |
表五:( )項(xiàng)目部垃圾清運(yùn)責(zé)任區(qū)
序號(hào) | 車(chē)牌 | 責(zé)任區(qū)域 |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
7 | ||
8 | ||
9 | ||
10 | ||
11 | ||
12 | ||
13 | ||
14 |
表六:( )項(xiàng)目車(chē)輛抽查表
車(chē)號(hào) | 時(shí)間 | ||
地點(diǎn) | |||
檢查項(xiàng)目 | |||
檢查結(jié)果 | 檢查項(xiàng)目:(正常項(xiàng)目前打√,不正常項(xiàng)目前打X) 【 】1、轉(zhuǎn)向信號(hào)、制動(dòng)信號(hào)、喇叭是否良好; 【 】2、制動(dòng)器是否良好; 【 】3、燃油儲(chǔ)備是否充足; 【 】4、大小燈是否正常,燈玻璃罩清潔度是否合格; 【 】5、輪胎有無(wú)龜裂或損傷,輪胎充氣是否充足; 【 】6、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油面高度是否合格; 【 】7、冷卻液面高度是否合格; 【 】8、制動(dòng)液面高度是否合格; 【 】9、雨刮器工作狀態(tài)是否良好; 【 】10、蓄電池連接是否良好; 【 】11、發(fā)動(dòng)機(jī)各部件有無(wú)松動(dòng),傳動(dòng)帶是否合格; 【 】12、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有無(wú)松曠發(fā)卡現(xiàn)象; 【 】13、車(chē)輛各門(mén)鎖開(kāi)關(guān)是否合格; 【 】14、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、車(chē)輛保險(xiǎn)等證件是否齊全。 【 】15、車(chē)輛年審是否在合格期內(nèi)。 【 】16、行車(chē)記錄儀運(yùn)行是否正常。 檢查結(jié)果: 駕駛員: 檢查人員: | ||
處理意見(jiàn) |
表七:( )公司車(chē)輛抽查處置明細(xì)表 年 月 日
序號(hào) | 區(qū)域 | 項(xiàng)目名稱(chēng) | 輪胎罰款 | 其他罰款 | 合計(jì) | 事由 | 備注 | ||
當(dāng)事人 | 扣款 | 當(dāng)事人 | 扣款 | ||||||
表八:( )項(xiàng)目車(chē)輛定人定機(jī)表
項(xiàng)目經(jīng)理 | 車(chē)輛類(lèi)型 | 車(chē)牌號(hào) | 保管責(zé)任人 |
表九:隨車(chē)維修卡
隨車(chē)維護(hù)卡
車(chē)型: 牌照: 當(dāng)事人: 年 月 日
類(lèi)型 | 日期 | 維修內(nèi)容 | 原因分析 | 司機(jī) | 維修人 |
定期保養(yǎng) 計(jì)劃 | |||||
維修記錄 | |||||
表十:公司車(chē)輛信息表【車(chē)輛檔案】
車(chē)號(hào) | 當(dāng)前公里數(shù)(公里) | |||||||||||||||
保養(yǎng)維修信息 | 違章信息 | 保險(xiǎn)、年檢信息 | ||||||||||||||
保險(xiǎn)維修時(shí)間 | 性質(zhì) | 保養(yǎng)維修記錄 | 保險(xiǎn)維修單位 | 司機(jī) | 費(fèi)用 | 下次保養(yǎng)里程 | 違章 時(shí)間 | 違章 性質(zhì) | 處罰金額 | 司機(jī) | 車(chē)險(xiǎn)到期時(shí)間 | 保險(xiǎn) 公司 | 續(xù)保 時(shí)間 | 車(chē)輛年檢時(shí)間 | 備注 | |
請(qǐng)永遠(yuǎn)記?。骸皼](méi)有放之四海而皆準(zhǔn)”的道理,以上內(nèi)容只是結(jié)合環(huán)衛(wèi)的基本特征整理出來(lái)的表格僅供參考,真正符合項(xiàng)目需求的管理技術(shù)、管理工具都必須是事實(shí)就是,一切從實(shí)際出發(fā)得出的結(jié)論,一旦項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)完善了上述表格,我們一定有一個(gè)好的開(kāi)頭,當(dāng)然還有很多不同類(lèi)型的項(xiàng)目,因需求特征不同,所需要準(zhǔn)備的內(nèi)容也不同。
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