【培訓(xùn)內(nèi)容】

（一）備用車：

1.檢查三輪車是否完好，如有損壞及時(shí)報(bào)修；

2.操作過(guò)程中如有損壞及時(shí)報(bào)管理員后維修；

3.每天二次沖洗三輪車，停放指定地點(diǎn)。

（二）收集、轉(zhuǎn)運(yùn)

1、將責(zé)任區(qū)域的筒外垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；

2、將責(zé)任區(qū)域的筒內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；

3、每天上、下午最后一車將筒內(nèi)垃圾清筒，轉(zhuǎn)運(yùn)至中轉(zhuǎn)站；

4、責(zé)任區(qū)域上午9：00—11：00，下午2：00—5：00做到筒外無(wú)垃圾。

（三）收集轉(zhuǎn)運(yùn)注意事項(xiàng)

1、收集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)筒外有建筑垃圾，報(bào)組長(zhǎng)或管理員；

2、車載不允許超高、超寬、超長(zhǎng)；

3、收集時(shí)發(fā)現(xiàn)筒內(nèi)污跡或袋子破損，及時(shí)換袋并告知道路工及時(shí)沖洗；

4、操作時(shí)作車輛是否完好檢查；

5、操作過(guò)程中注重安全操作。

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。

（2）嚴(yán)格按規(guī)范操作。

培訓(xùn)方法：

（1）受訓(xùn)人員由示范人員實(shí)際操作中示范講解；

（2）作業(yè)區(qū)清潔組長(zhǎng)不定期作集中培訓(xùn)；

（3）每季度循環(huán)培訓(xùn)，每周集中培訓(xùn)，由各組長(zhǎng)配合管理人員、主管，作現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講解、示范。各組組員由組長(zhǎng)、示范員作講解、示范；

（4）組長(zhǎng)及管理員對(duì)新員工、接受能力較差人員分批集中重點(diǎn)培訓(xùn)。

培訓(xùn)流程圖：主管—管理員—組長(zhǎng)—示范員—組員

【培訓(xùn)考核】

（1）考核方法：

a.組長(zhǎng)不定期對(duì)管轄區(qū)域的保潔人員檢查；

b.集中考核（根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目）；

c.根據(jù)情況分批集中考核。

（2）考核形式：

a.抽查（提問(wèn)、示范）；

b.集中考核；

c.分批考核示范。

（3）季度考核覆蓋率：

a.試用期考核率100%；

b.抽查考核30%；

c.集中考核40%；

d.分批考核20%；