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保潔知識(shí)/train infomation
一、目的
規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容,確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,使員工具備工作需要的知識(shí)和技能。
二、適用范圍
適用于管理處園林綠化部全體員工的培訓(xùn)。
三、職責(zé)
1、管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。
2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
3、班組長(zhǎng)及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)。
四、程序要點(diǎn)
1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批。
2)員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合以下要求:
符合國(guó)家及公司的規(guī)章制度;
有具體的實(shí)施時(shí)間;
有明確的培訓(xùn)范圍;
有考核的標(biāo)準(zhǔn);
有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。
2、新員工的培訓(xùn)
1)入職的第一天,由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容、公司的基本情況、部門的基本動(dòng)作程序,帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。
2)第二天,由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識(shí)、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時(shí)間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。
3)第三天,由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實(shí)際工作進(jìn)行常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。
4)從第四天起,由主管安排到各相關(guān)崗位,由原崗位的老員工進(jìn)行以老帶新的崗位實(shí)際操作培訓(xùn),每個(gè)崗位約兩天。
5)輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實(shí)操考試,不合格的辭退;合格的根據(jù)實(shí)際能力定崗,由主管填寫新員工情況匯報(bào),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。
3、物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)
1)全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及物業(yè)管理ISO9000質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。
2)物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)每半年至少安排一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于兩小時(shí)。
3)員工經(jīng)培訓(xùn)后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。
4、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
1)剪草培訓(xùn):
草坪分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
常用的剪草機(jī)器及使用范圍;
剪草頻度及留茬高度;
常用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng);
行走方法;
草邊及花木周圍草地修剪方法;
坡地草坪的修剪方法;
過(guò)度過(guò)密草坪的修剪方法;
坡地草坪的修剪方法;
現(xiàn)場(chǎng)操作示范及其他相關(guān)知識(shí)。
2)花木種養(yǎng)培訓(xùn):
時(shí)花播種、栽培技術(shù);
觀葉植物繁殖及種養(yǎng);
苗木的常用繁殖方法技術(shù);
華南地區(qū)常用觀賞植物及其栽植;
盆景的養(yǎng)護(hù)管理方法。
3)施肥原理與技術(shù)培訓(xùn):
常見(jiàn)肥料分類及其習(xí)性;
各種花木施肥周期;
施肥時(shí)間及技巧;
施肥注意事項(xiàng);
肥害判斷及搶救辦法。
4)日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn):
淋水;
巡查及清枯黃葉、殘花、雜物;
雜草防除;
日常修剪;
花木基地日常管理。
5)病蟲害防治培訓(xùn):
常見(jiàn)病害辯別及其防治方法;
常見(jiàn)蟲害辯別及其防治方法;
常用農(nóng)藥及其防治對(duì)象;
農(nóng)藥使用方法及注意事項(xiàng);
室內(nèi)外噴藥方法;
病蟲害的綜合防治方法。
6)喬灌木及綠籬修剪培訓(xùn):
綠籬修剪方法技巧及注意事項(xiàng);
造型花木修剪方法技巧及注意事項(xiàng);
喬木修剪方法技巧;
月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
7)環(huán)境布置培訓(xùn):
室內(nèi)花木擺放、更換;
會(huì)場(chǎng)、展場(chǎng)、舞臺(tái)布置;
花壇花境布置設(shè)計(jì);
小型園林景觀的設(shè)計(jì)施工。
8)插花藝術(shù)培訓(xùn):
東方插花特點(diǎn)與插制技巧;
西方插花特點(diǎn)與插制技巧;
現(xiàn)代插花的特點(diǎn)與插制技巧;
插花的配色原理;
花藍(lán)的制作方法;
花束的制作方法;
家庭插花的服務(wù)程序與要求;
切花的進(jìn)花標(biāo)準(zhǔn)及保鮮方法;
花店的管理與日常動(dòng)作程序。
9)綠化工程施工管理與驗(yàn)收培訓(xùn):
圖紙審核培訓(xùn);
園林工程預(yù)算、決算培訓(xùn);
園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn);
花木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);
新栽花木的管理;
綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)要求;
綠化工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
綠化工程驗(yàn)收接管理程序。
10)機(jī)械使用與維修保養(yǎng)培訓(xùn):
旋刀剪草機(jī)使用及維修保養(yǎng);
滾筒剪草機(jī)的使用及保養(yǎng);
割灌機(jī)的使用及保養(yǎng);
綠籬機(jī)的使用及保養(yǎng);
高壓噴藥機(jī)的使用及保養(yǎng);
常見(jiàn)機(jī)械故障判斷及維修辦法;
11)花木出租出售培訓(xùn):
花木進(jìn)貨及出售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
花木定價(jià)方法;
出租出售手續(xù);
與顧客打交道注意事項(xiàng)。
12)外觀參觀學(xué)習(xí)。
5、其他方法培訓(xùn):凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn),按照公司的安排參加培訓(xùn)。
6、培訓(xùn)頻率
1園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每周進(jìn)行一次,每次兩小時(shí),時(shí)間定于每周三下午1:00—3:00點(diǎn)。
2物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)至少每半年舉行一次,時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。
7、培訓(xùn)成果考核
1)筆試考核方法。主要用于理論性較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)如植物病蟲害知識(shí)及物業(yè)管理知識(shí),培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)完后的五天內(nèi)出一套題進(jìn)行閉卷考試,其成績(jī)視理論重要性點(diǎn)培訓(xùn)成績(jī)的30%~60%,成績(jī)長(zhǎng)期存檔于園林綠化部,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。
2)實(shí)際操作考核方式。用于操作性較強(qiáng)的內(nèi)容如機(jī)器操作等,由該內(nèi)容培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)分,其成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的30%~70%,成績(jī)存檔于園林綠化部,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一,對(duì)于一些安全要求較高的內(nèi)容如機(jī)器操作等,如實(shí)際操作不過(guò)關(guān)不允許上崗。
3)總結(jié)報(bào)告方式。用于外出參觀學(xué)習(xí)類培訓(xùn)的考核。
4)考核不合格的處理
新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對(duì)于考核不合格的老員工,按公司有關(guān)規(guī)定給予一定的懲罰警告,并集中安排補(bǔ)考,需重新培訓(xùn)的,其培訓(xùn)費(fèi)用由本人出。若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格,降一級(jí)工資并給予第二次補(bǔ)考;第二次補(bǔ)考不合格者將視其工作能力及責(zé)任調(diào)動(dòng)工作崗位,按新崗位新入職員工的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低工資,并在半個(gè)月內(nèi)對(duì)其在新崗位工作進(jìn)行考核,不合格者予以辭退;若原崗位已為最低薪水崗位的,應(yīng)給予辭退。
8、培訓(xùn)記錄
每次培訓(xùn)及考核完畢,由部門主管填寫《培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)成績(jī)登記表》,記錄報(bào)人事部作為員工績(jī)效考評(píng)、工作或工資調(diào)動(dòng)及晉升依據(jù)之一。
五、記錄
六、相關(guān)支持文件
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