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保潔部員工培訓實施標準作業(yè)程序

發(fā)布時間:2018-12-14 18:40
作者:格瑞戴西


一、目的

規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識技能。


二、適用范圍

適用于管理處所屬員工的培訓工作。


三、職責

1、管理處主任負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。

2、保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質(zhì)量檢查。

3、保潔部領班負責清潔操作的培訓。


四、程序要點

1、年度培訓計劃的制定

(1)服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。

(2)員工培訓計劃必須符合下列要求:

①符合國家的有關法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;

②有具體的實施時間;

③有明確的培訓范圍;

④有考核的標準;

⑤有培訓費用預算。

2、新入職員工的培訓

(1)新員工入職前需進行崗前培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗:

①入職第一天由保潔部領班負責介紹部門工作性質(zhì)、基本動作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環(huán)境;

②第二天由服務處保潔部主管負責組織學習公司和部門規(guī)章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;

③第三、四天由保潔部主管、領班進行基本清潔知識的培訓;

④第五天起由保潔部主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;

⑤實操培訓結束后由保潔部主管組織進行相關內(nèi)容考試,考試不合格者應予辭退,保潔部主管還應根據(jù)新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人事部存檔。

3、清潔知識技能的培訓

(1)室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓:

①家居保潔的注意事項;

②大堂、會所大廳保潔方法;

③室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。

(2)室外公共區(qū)域清潔培訓:

①主干路段的清潔頻率;

②噴水池、人工湖的清潔方法;

③外委服務的質(zhì)量要求。

(3)清潔劑分辨、使用的培訓;

①清潔劑的顏色、氣味;

②清潔劑的性能;

③清潔劑的使用方法;

④清潔劑的注意事項。

(4)地毯清洗方法培訓;

①干洗操作;

②干泡清潔操作;

③抽洗操作。

(5)常用清潔設備的使用和日常保養(yǎng)培訓:

①吸塵機的使用與日常保養(yǎng);

②擦地機的使用與日常保養(yǎng);

③拋光機的使用及日常保養(yǎng);

④吸水機的使用及日常保養(yǎng);

⑤現(xiàn)場操作示范及其他相關配件的使用知識。

(6)地面清潔保養(yǎng)培訓:

①地面日常保養(yǎng)的注意事項;

②地面清潔的頻率。

(7)消殺服務培訓:

①滅蟲的頻率;

②消殺區(qū)域;

③消殺滅蟲率;

④藥物的使用與保管。

(8)其他保潔的培訓:

①保潔工作順序;

②保潔工作技巧;

③保潔應注意事項。

(9)清潔知識的培訓由服務處保潔部主管、領班負責,每周進行一次每次2小時。

4、安全培訓

(1)安全培訓內(nèi)容:

①清潔機械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業(yè)程序的培訓;

②安全方面的相關清潔作業(yè)程序。

(2)安全培訓由服務處保潔部主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。

(3)安全培訓應每季進行一次,每次培訓時間不少于2小時。

5、物業(yè)管理知識的培訓

(1)參加公司統(tǒng)一安全的專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理ISO9002質(zhì)量體系知識培訓。

(2)物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。

(3)培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。

6、其他方面的培訓

(1)凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。

(2)外出參觀學習。

(3)計劃外培訓。

7、培訓考核方式

(1)筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)程序等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內(nèi)進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。

(2)實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內(nèi)進行實操實考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。

(3)實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由保潔部主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。

8、培訓記錄

每次培訓及考核完畢后,保潔部主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人事部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。


五、記錄


六、相關支持文件

《保潔部員工績效考評實施標準作業(yè)程序》

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