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怎么樣的公司可以稱為專業(yè)潔保公司

發(fā)布時(shí)間:2018-11-10 20:29
作者:格瑞戴西



專業(yè)潔保公司就是從事建筑物清潔保養(yǎng)的專業(yè)公司,它應(yīng)該擁有掌握建筑物清潔保養(yǎng)專業(yè)理論和先進(jìn)施工工藝的技術(shù)人員,由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的從業(yè)人員使用專業(yè)的設(shè)備,來承接建筑物的清潔保養(yǎng)工程。

專業(yè)潔保公司的業(yè)務(wù),主要由兩部分組成:


其一,工程,指零散地、一次性地為建筑物進(jìn)行清潔保養(yǎng),主要包括:外墻清洗、地板打蠟、地毯清洗等。

其二,潔保,指由專業(yè)潔保公司承接的長(zhǎng)期的、日常的整個(gè)建筑物的清潔保養(yǎng),由專業(yè)潔保公司派員工長(zhǎng)期留駐在該建筑物內(nèi)操作(稱之為“定點(diǎn)潔?!保?/span>


依據(jù)專業(yè)潔保公司定位的不同,有些專業(yè)公司僅承接一部分的業(yè)務(wù),如僅承接外墻清洗的工程或僅承接地毯清洗業(yè)務(wù)。


以下是關(guān)于專業(yè)保潔公司的通用要求,供參考。


【管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各部門的職責(zé)】

專業(yè)潔保公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置分為三部分:業(yè)務(wù)部分,材料供應(yīng)、財(cái)會(huì)部分,勞動(dòng)人事、安全部分,由總經(jīng)理直接管理,或是由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分管。


一、總經(jīng)理職責(zé)


總經(jīng)理的職責(zé)包括:

(1)對(duì)下屬各部門的工作情況有較詳細(xì)地了解,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)審定公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)審定工程部、清潔部的施工計(jì)劃和施工工藝,督促工程進(jìn)度。

(4)對(duì)公司各部門人員的配備、技術(shù)培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰處理作出決定,審定工資發(fā)放計(jì)劃。

(5)親自負(fù)責(zé)工程安全和施工質(zhì)量、定點(diǎn)潔保庾量、服務(wù)態(tài)度等質(zhì)量管理工作。

(6)管理公司的財(cái)務(wù)收支工作。

(7)審定材料供應(yīng)計(jì)劃。

(8)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部積極承接業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。


二、市場(chǎng)部經(jīng)理職貴

市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的調(diào)研,了解市場(chǎng)的需求與變化,為占有更多的市場(chǎng)份額提出工作計(jì)劃。

(2)聯(lián)系、洽談業(yè)務(wù),承接業(yè)務(wù)。對(duì)投標(biāo)書和施工方案(草案)的制定指出指導(dǎo)性意見。對(duì)簽訂的合同內(nèi)容進(jìn)行審定,報(bào)總經(jīng)理審核。

(3)負(fù)責(zé)公司的形象策劃、宣傳、廣吿工作。

(4)配合質(zhì)檢部、工程部、清潔部做好施工質(zhì)量、定點(diǎn)潔保質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等質(zhì)量管理工作。站在客戶的立場(chǎng)上,監(jiān)督公司的施工、潔保質(zhì)量。

(5)與客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系,保證業(yè)務(wù)的正常開展。

(6)及時(shí)回收款項(xiàng),保證公司資金的正常運(yùn)作。


三、工程部經(jīng)理職責(zé)

工程部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)及時(shí)了解市場(chǎng)情況和潔保工作的最新科技發(fā)展情況。

(2)配合市場(chǎng)部做好業(yè)務(wù)洽談中投標(biāo)書和施工方案(草案)的制定,協(xié)助市場(chǎng)部解答客戶的技術(shù)咨詢。

(3)制定工程的“施工工藝單”,并對(duì)施工中材料、人工的消耗做出審定。

(4)負(fù)責(zé)抓好工程的進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)公司的施工安全工作,隨時(shí)檢查各項(xiàng)安全規(guī)定的執(zhí)行情況,定期召開安全工作會(huì)議。

(6)與客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系,保證施工正常進(jìn)行。

(7)配合市場(chǎng)部,回收工程款項(xiàng)。

(8)對(duì)下屬項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作、員工的工作態(tài)度進(jìn)行全面的檢查。


四、清潔部經(jīng)理職責(zé)

清潔部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)了解和熟悉各定點(diǎn)潔保點(diǎn)的“施工工藝單”的要求和潔保的范圍,掌握實(shí)際的潔保工作量。

(2)掌握各定點(diǎn)潔保點(diǎn)的人員配備情況,并合理調(diào)配。

(3)對(duì)定點(diǎn)潔保點(diǎn)的總領(lǐng)班、領(lǐng)班的工作進(jìn)行監(jiān)督,督促抓好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,使?jié)嵄9ぷ髡?、順利開展。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的違規(guī)行為做出處理,報(bào)公司審定。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作.堅(jiān)持按公司制定的“規(guī)范化操作”做好潔保工作,堅(jiān)持按公司制定的“文明服務(wù)守則”做好服務(wù)工作。

(6)制定每月的消耗物品計(jì)劃,交總經(jīng)理審定。

(7)做好安全生產(chǎn)教育,檢查安全生產(chǎn)的措施。

(8)協(xié)調(diào)好各定點(diǎn)、潔保點(diǎn)客戶的關(guān)系,配合市場(chǎng)部回收款項(xiàng)。


五、質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)

質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)制定和建立公司的質(zhì)量保證體系。

(2)熟悉公司所有施工項(xiàng)目、定點(diǎn)潔保點(diǎn)的“施工工藝單”的質(zhì)量要求,了解施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

(3)組織好公司、本部門的質(zhì)量檢查工作。對(duì)下屬質(zhì)檢員的工作進(jìn)行管理,做到質(zhì)量檢查規(guī)范化。

(4)及時(shí)處理發(fā)生的質(zhì)量問題,將處理決定報(bào)總經(jīng)理審定。

(5)召集公司質(zhì)量管理例會(huì),通報(bào)質(zhì)‘量管理情況。

(6)協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。配合客戶檢查施工、定點(diǎn)潔保的質(zhì)量情況,向客戶通報(bào)公司質(zhì)量管理的情況。


六、材料供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé)

材料供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)負(fù)責(zé)制定、匯總公司材料的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審定,并制定公司材料的領(lǐng)用制度。

(2)負(fù)責(zé)簽訂公司的大宗材料采購(gòu)合同。對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行管理。采購(gòu)工作做到價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

(3)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,保證儲(chǔ)存材料帳物相符,妥善存放,

(4)建立設(shè)備臺(tái)帳,確保設(shè)備的正常使用和設(shè)備完好率。

(5)嚴(yán)格控制材料的發(fā)放量和庫(kù)存量。對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的材料錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)事故,進(jìn)行處理,報(bào)總經(jīng)理審定。

(6)配合質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)材料質(zhì)量的檢查。

(7)協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系。


七、人事部經(jīng)理職責(zé)

人事部經(jīng)理職責(zé)包括:

(1)制定各部門人員的配備計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審定。

(2)制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

(3)制定公司的工資發(fā)放計(jì)劃,負(fù)責(zé)工資發(fā)放工作。

(4)負(fù)責(zé)員工的招聘、辭退、獎(jiǎng)罰處理工作。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)管理人員工作、能力的考核,對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)的考核。

(6)制定公司有關(guān)人事、勞動(dòng)紀(jì)律、工資的規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審定。

(7)負(fù)責(zé)公司勞防用品的管理與發(fā)放。

(8)檢查各部門對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

(9)協(xié)調(diào)有關(guān)勞動(dòng)、人事管理部門、執(zhí)法部門的關(guān)系與工作。


【勞動(dòng)人事管理】

專業(yè)潔保公司的勞動(dòng)人事管理工作是一項(xiàng)很繁雜的工作,因?yàn)闈嵄P袠I(yè)的專業(yè)技術(shù)相對(duì)較低,從業(yè)人員的流動(dòng)性強(qiáng),變化大。專業(yè)潔保公司對(duì)員工應(yīng)采取穩(wěn)定骨干、合理流動(dòng)、充實(shí)隊(duì)伍、保證素質(zhì)的人事管理原則,采取相應(yīng)的措施,使好的員工安心工作,不愿久留的自行退出,不斷增加新鮮血液,使企業(yè)始終充滿活力。


一、從業(yè)人員的基本要求

專業(yè)潔保公司對(duì)從業(yè)人員有如下基本要求:

(1)文化程度初中以上。

(2)身體健壯,體力好。體重女性在45公斤以上,男性在55公斤以上。

(3)身高一般在1.6米以上。女性不得低于1.55米,男性不得低于1.6米。

(4)相貌不得有明顯傷殘和異樣。不得有怪癖動(dòng)作,身體不得有異味。

(5)四肢沒有殘疾。

(6)談吐文雅,無粗俗表現(xiàn)。

(7)不應(yīng)有犯罪前科(如有應(yīng)提前聲明.并出具證明)。

(8)身份證等身份證明齊全,有固定住址和通訊地址。


二、員工的招聘與試用、錄用程序

專業(yè)潔保公司對(duì)員工的招聘與試用、錄用程序如下:

(1)依據(jù)“從業(yè)人員的基本要求",對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

(2)對(duì)擬聘用的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)考核,對(duì)擬聘用的其他人員進(jìn)行正常的心理考核。

(3)聘用人員持本人身份證和相關(guān)證明,井填寫“員工登記表”存檔。

(4)聘用人員應(yīng)按時(shí)到規(guī)定部門報(bào)到,接受試用。

(5)試用期3個(gè)月。試用期對(duì)聘用者進(jìn)行四方面的考核:

①勞動(dòng)紀(jì)律;

②勞動(dòng)態(tài)度;

③文明禮貌;

④規(guī)范操作。

(6)試用期滿,考核合格,錄用為正式員工。


三、考勤

專業(yè)潔保公司對(duì)員工考勤的內(nèi)容包括,

(1)工作時(shí)間。由于專業(yè)潔保公司從事的是帶有服務(wù)性質(zhì)的工作,因此工作時(shí)間必須依據(jù)客戶的要求來安排,不能以正點(diǎn)上下班考核。

工作時(shí)間按下面的辦法來調(diào)整:

①每天工作6小時(shí),則每月30個(gè)工作日。

②每天工作12小時(shí),則隔天工作,每月15個(gè)工作日。

③每天工作7小時(shí),則每周休息1天。

①每天工作8小時(shí),則每周休息2天。

(2)員工必須按時(shí)上班,親自拷卡或簽到,不得遲到。

(3)員工必須按時(shí)下班,親自拷卡或簽名,不得早退。

(4)有事必須請(qǐng)假,不得無故曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前向領(lǐng)班提出,

并填寫“請(qǐng)假單”,待同意后,方可休假。

(5)有病須提供“醫(yī)院證明”,按請(qǐng)假的手續(xù)辦理。

(6)工傷須提供“醫(yī)院證明"和經(jīng)領(lǐng)班、項(xiàng)目經(jīng)理的確認(rèn),方可休息。

(7)控制加班班次和人數(shù)。加班人員應(yīng)持有加班通知單。


四、勞動(dòng)安全

專業(yè)潔保公司勞動(dòng)安全的內(nèi)容包括:

(1)設(shè)立勞動(dòng)安全專門機(jī)構(gòu)和專職檢查人員。教育員工樹立“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)。

(2)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)安全的規(guī)章制度和《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《高空作業(yè)安全規(guī)程》。

(3)員工在施工或定點(diǎn)潔保時(shí),必須按規(guī)定著裝,保證安全。

(4)定期對(duì)公司勞動(dòng)安全的情況進(jìn)行檢查,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全的規(guī)章制度。

(5)發(fā)現(xiàn)不安全因素,不論原因,一律停工整改,直至符合安全操作的要求,并應(yīng)得到專職勞動(dòng)安全檢查人員的確認(rèn)。

(6)各部門、各項(xiàng)目(定點(diǎn)潔保)的負(fù)責(zé)人必須對(duì)員工的勞動(dòng)安全負(fù)責(zé),做好勞動(dòng)安全的防護(hù)工作。

(7)發(fā)生工傷或意外事故,立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3天內(nèi)提交書面報(bào)告存檔。

(8)工傷須提交醫(yī)院證明,按正常出勤計(jì)算,并提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。工作期間,員工發(fā)生意外死亡事故,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定處理。


五、員工獎(jiǎng)懲

專業(yè)潔保公司需制定“員工獎(jiǎng)懲辦法”,具體內(nèi)容包括:

(1)制定“員工獎(jiǎng)懲辦法”的原則是扶植正氣,提高員工的基本素質(zhì),教育員工遵紀(jì)守法。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)。

①長(zhǎng)期出全勤者。

②工作主動(dòng)、認(rèn)真,受到客戶直接點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者;拾金不昧,受到失主感謝者。

③維護(hù)公司形象,使公司信譽(yù)免受損失,貢獻(xiàn)突出者。

④提出重大工藝改革,提高工作效率,提高潔保質(zhì)量,降低成本明顯者。

⑤防止或挽救意外事故的發(fā)生,使員工或設(shè)備免受嚴(yán)重?fù)p傷者。

⑥與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng),見義勇為,為精神文明做出突出貢獻(xiàn)者。

⑦積極開拓業(yè)務(wù),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)者,按有關(guān)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

⑧降低經(jīng)營(yíng)成本,為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi),數(shù)額巨大的,按有關(guān)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)處罰。

①上下班未親自拷卡或簽到。

②遲到,早退,無故曠工,不堅(jiān)守崗位。

③不按“規(guī)范化操作”工作。

④不按《設(shè)備安全操作規(guī)程》操作。

⑤不按《高空作業(yè)安全規(guī)程》操作。

⑥在安全生產(chǎn)檢查中,被查出問題。

⑦造成人身工傷和死亡事故。

⑧發(fā)生機(jī)械損壞事故。

⑨發(fā)生質(zhì)量問題。

⑩不服從分配,分配后不按時(shí)到位。

?不按規(guī)定著裝,未佩帶“服務(wù)牌”。

?工作服不整潔,不講究衛(wèi)生。

?上班時(shí)間做與工作崗位無關(guān)的事。

?上班時(shí)妨礙客人行動(dòng),擅自移動(dòng)客戶物品,翻看客戶的書

籍、文件。

?語(yǔ)言粗俗,受到客戶點(diǎn)名投訴。

?損壞客戶、公司財(cái)物。

?擅自將客戶的物品帶走。

?與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆。員工間發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆。

?未能執(zhí)行客戶的有關(guān)規(guī)定。

(4)解釋。

獎(jiǎng)罰原則和辦法同管理的方式不同,每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)定,本節(jié)僅限于提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的現(xiàn)象,具體情況應(yīng)具體處理。


六、文明服務(wù)守則

專業(yè)潔保公司制定的“文明服務(wù)守則”的內(nèi)容應(yīng)包括。

(1)工作時(shí)間內(nèi),員工必須按規(guī)定著裝.要求服裝整潔。

(2)員工工作時(shí)間必須佩戴“服務(wù)卡”。

(3)工作時(shí)間內(nèi),員工必須堅(jiān)守工作崗位,不得干與本崗位工作無關(guān)的事。

(4)清潔保養(yǎng)中,不得妨礙客人的行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)清潔保養(yǎng)會(huì)妨礙客人時(shí),應(yīng)停止清潔保養(yǎng),面帶笑容,退出潔保場(chǎng)地或退至墻邊等待,并對(duì)客人致歉。

(5)室內(nèi)潔保時(shí),非經(jīng)允許,不得擅自移動(dòng)客戶的物品,不允許翻看客戶帶有文字的紙張,不允許主動(dòng)向客戶詢問任何問題。

(6)不準(zhǔn)擅自將客戶、公司的物品帶走。不得隨意收受客戶的饋贈(zèng)。

(7)非電梯潔保員工,不得在著工作服時(shí)乘用客梯。

(8)工作中,應(yīng)時(shí)刻牢記文明工作語(yǔ)言:對(duì)不起、謝謝、打擾您、清掃完畢請(qǐng)使用。不得以粗俗語(yǔ)言對(duì)待客戶,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵和斗毆。

(9)工作中不得自言自語(yǔ),隨口吟唱,大聲喧嘩。不得吸煙,不得吃零食。

(10)員工必須講究衛(wèi)生,頭發(fā)短而整潔。工作時(shí)不得有挖鼻孔、剔指甲等不得體的動(dòng)作出現(xiàn)。

(11)員工間和睦相處,互相幫助,互相協(xié)作。

(12)發(fā)生問題,應(yīng)立即向領(lǐng)班、部門經(jīng)理匯報(bào),不得擅作主張。


七、設(shè)備安全操作

設(shè)備安全操作包括以下內(nèi)容:

(1)應(yīng)針對(duì)員工所操作的設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可操作。

(2)員工應(yīng)了解所操作設(shè)備的性能,并具有熟練的操作技能。

(3)員工對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障應(yīng)反應(yīng)敏捷。

(4)操作前的檢查。

①檢查電源插頭、插座、電源線及拖線盤的插頭、插座、電源線是否完好,不得有破損。檢查確認(rèn)電源插座轉(zhuǎn)換器是否匹配。

②拖線盤必須轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

③電源開關(guān)自如,接觸良好。

①檢査操縱手柄是否靈活、自如,無損壞。

⑤應(yīng)在電源線長(zhǎng)度的范圍內(nèi)使用設(shè)備。

(5)嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書的使用要求操作。

(6)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)異常,迅速停止設(shè)備的工作,在未得到修復(fù)的確認(rèn)前,不可開機(jī)。

(7)揍作結(jié)束。

①將設(shè)備從工作狀態(tài)恢復(fù)到放置狀態(tài)。

②擦拭、清洗設(shè)備及附屬工具。

③檢查設(shè)備,更換易損零件。

①擦拭,撿査,收好電源線、拖線盤。

⑤妥善安放設(shè)備,保證正常使用。


八、高空作業(yè)安全規(guī)程

應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高空作業(yè)安全規(guī)程管理高空作業(yè)的安全工作。

(1)施工前,安全檢查員必須親自檢查高空下吊施工人員的安全準(zhǔn)備情況(包括繩扣、坐板、安全帶、自鎖器、安全帽、工作繩、生命繩及清洗工具)。

(2)填寫《座式登高板日常檢査表》,以確認(rèn)安全檢査的結(jié)果。

(3)施工中,員工每一次高空下吊施工前,安全檢査員都必須按第1項(xiàng)的內(nèi)容仔細(xì)地、認(rèn)真地再檢查一遍。待安全檢査員確認(rèn)安全后,員工方可下吊施工。

(4)施工結(jié)束,必須仔細(xì)、認(rèn)真撿査全部高空下吊工具,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患者,立即更換。

(5)定期對(duì)高空下吊工具做機(jī)械、物理檢查。

(6)定期組織員工學(xué)習(xí)安全施工的措施,加強(qiáng)安全意識(shí)。


九、規(guī)范化操作

規(guī)范化操作是指清潔保養(yǎng)的技術(shù)工藝、使用的工具和設(shè)備、操作和使用方法、選擇的清潔保養(yǎng)劑、質(zhì)量檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)格按規(guī)定的程序操作。

(1)工具、設(shè)備。

①清潔保養(yǎng)必須按“施工工藝單”指定的工具、設(shè)備進(jìn)行施工。

②工具、設(shè)備使用時(shí),必須按規(guī)定的使用方法進(jìn)行操作。

③使用完畢,按要求清洗、存放。

(2)清潔保養(yǎng)劑。

①正確選擇清潔保養(yǎng)劑。

②選擇合適的清潔保養(yǎng)方法。

③確定使用清潔保養(yǎng)劑的稀釋比例和用量。

(3)操作。

①工程按規(guī)定的工作程序和操作方法施工。

②對(duì)清潔保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,按程序潔保。

(4)質(zhì)量檢查。

①按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法檢查清潔保養(yǎng)的項(xiàng)目和施工項(xiàng)目。

②檢查員工對(duì)工具的使用、設(shè)備的操作是否規(guī)范。

③檢查員工的服務(wù)態(tài)度是否符合“文明服務(wù)守則”的規(guī)定。

④檢査“施工工藝單”落實(shí)情況。


【材料管理】

材料包括設(shè)備、工具、清潔保養(yǎng)劑、勞防用品等。專業(yè)潔保公司的材料費(fèi)用支出占整個(gè)財(cái)務(wù)支出的很大一部分,因此,對(duì)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)用、消耗全過程的監(jiān)控是材料管理的重要內(nèi)容。合理的使用材料,盡量減少消耗,帶來的是企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。


一、崗位責(zé)任制

1.材料采購(gòu)員崗位責(zé)任制

(1)按“采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)材料。

(2)采購(gòu)材料必須遵循“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則。

(3)采購(gòu)的材料必須有“合格證”、“質(zhì)量保證書”、“使用說明書”等證明材料。

(4)新上市的清潔保養(yǎng)材料在采購(gòu)前,應(yīng)要求供應(yīng)廠商提供小樣和操作示范。

(5)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向技術(shù)部門提供最新產(chǎn)品的信息。

(6)不得有損害企業(yè)利益的行為。

(7)采購(gòu)的材料必須帳、物相符,安全入庫(kù)。

(8)協(xié)調(diào)好大宗材料供應(yīng)廠商的關(guān)系。

2.設(shè)備管理爵崗位責(zé)任制

(因?qū)I(yè)清潔保養(yǎng)公司的設(shè)備不是很多,故將設(shè)備管理納入材料管理的范圍。)

(1)負(fù)責(zé)匯總各部門提出的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)購(gòu)入設(shè)備的檢查驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理。

(3)建立設(shè)備臺(tái)帳。明確設(shè)備的使用部門和使用責(zé)任人,做到帳、物相符。

(4)保管好設(shè)備的原始資料。

(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的使用率、完好率。

(6)制定設(shè)備的維修計(jì)劃,并予以實(shí)施。

3.倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制

(1)按材料入庫(kù)制度對(duì)外購(gòu)材料進(jìn)行登帳、入庫(kù)。

(2)按材料領(lǐng)用制度發(fā)放材料,不得發(fā)生漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)。

(3)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料必須做到帳、物相符,儲(chǔ)存量準(zhǔn)確。

(4)按材料的類別、型號(hào)、尺寸、存放要求,合理擺放,做到便于清査、便于領(lǐng)用,不得出現(xiàn)混放、亂堆現(xiàn)象。

(5)做到勤儉持家,以舊換新。

(6)做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作和防火、防水、防盜工作。非倉(cāng)庫(kù)人員,不得隨便進(jìn)入。


二、材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)

材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)包括如下內(nèi)容和程序:

(1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),各部門向公司提交下月的“材料采購(gòu)計(jì)

劃”(參見下表)。

表材料采購(gòu)計(jì)劃樣本 上海XX潔保有限公司年月材料采購(gòu)計(jì)劃 序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額使用地點(diǎn)需用時(shí)間 備注 審批: 制表:

(2)審批后的“材料采購(gòu)計(jì)劃”交材料供應(yīng)部采購(gòu)員采購(gòu)。

(3)采購(gòu)材料必須遵循“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則。

(4)采購(gòu)的材料應(yīng)有廠商提供的“合格證”、“質(zhì)量保證書”、?‘產(chǎn)品使用說明書”。尤其是大量使用的清潔保養(yǎng)劑、專用設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品。

(5)材料入庫(kù)前,應(yīng)核對(duì)名稱、單位、數(shù)量、價(jià)格,必須與發(fā)票相符。

(6)材料入庫(kù)前,由質(zhì)量檢查員抽檢所采購(gòu)材料的質(zhì)量。

(7)認(rèn)真填寫“入庫(kù)單”,庫(kù)管員、檢驗(yàn)員、采購(gòu)員在“入庫(kù)單”上簽字認(rèn)可,加蓋“倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收章”后,采購(gòu)的材料方可入庫(kù)。

(8)專用材料可申請(qǐng)購(gòu)置部門派員采購(gòu),但必須經(jīng)材料供應(yīng)部經(jīng)理同意,并在“申請(qǐng)購(gòu)置單”上簽字認(rèn)可。

(9)零星急用材料(價(jià)格在規(guī)定的范圍內(nèi)),可由部門經(jīng)理自行采購(gòu),但必須及時(shí)填寫“申請(qǐng)購(gòu)置單”,由總經(jīng)理審批后,辦理入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)。

(10)凡在材料采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)三環(huán)節(jié)中出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,應(yīng)及時(shí)向部門、公司報(bào)告,不得延誤。


三、材料領(lǐng)用

材料領(lǐng)用包括如下內(nèi)容:

(1)依據(jù)各部門提出、經(jīng)公司審批的“材料采購(gòu)計(jì)劃”領(lǐng)用材料,并應(yīng)附“施工工藝單”。

(2)材料采購(gòu)計(jì)劃外的材料領(lǐng)用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(3)領(lǐng)用材料時(shí),必須認(rèn)真填寫“領(lǐng)料單”,部門經(jīng)理、領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員簽字認(rèn)可,方可領(lǐng)取。

(4)應(yīng)該交舊領(lǐng)新的一律交舊領(lǐng)新。明確使用年限的,不到期,不得領(lǐng)用。

(5)計(jì)劃外急用材料(在規(guī)定的價(jià)格范圍內(nèi)),可由部門經(jīng)理簽字領(lǐng)用,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。

(6)工程施工項(xiàng)目領(lǐng)用的材料以3天用量為限。定點(diǎn)潔保領(lǐng)用材料以一個(gè)月用量為限,并附“施工工藝單”。


四、材料消耗考核制度

材料消耗考核制度包括如下內(nèi)容:

(1)依據(jù)“施工工藝單”對(duì)定點(diǎn)潔保點(diǎn)制定材料消耗定額。

(2)依據(jù)“施工工藝單"對(duì)工程施工項(xiàng)目制定材料消耗定額。

(3)材料消耗定額由材料供應(yīng)部制定,公司進(jìn)行審核。

(4)各部門嚴(yán)格執(zhí)行確定的材料消耗定額。無特殊原因,不得超出定額范圍。

(5)合理節(jié)約材料者獎(jiǎng)勵(lì),無故超額使用材料者處罰。

(6)每個(gè)施工項(xiàng)目的材料消耗定額都必須單獨(dú)核定,定點(diǎn)潔保點(diǎn)的材料消耗定額每?jī)蓚€(gè)月審定一次。


五、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用

工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用包括如下內(nèi)容:

(1)建立員工“工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用卡”。

(2)建立"各工種、崗位工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用期限”表(參見下表)。

表工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用期限 期\種限工^\工作服雨衣工作鞋雨鞋T恤f橡膠手套1安全帽安全-++?-刮水器橡皮條抹水器抹水罩毛中刮刀噴壺水桶 保潔工2/24△1/12△2/12△△△△△2/1 外墻工2/241/242/12△1/241/2412/111/32^11I 機(jī)動(dòng)工2/24△△2/12△1111△111 注:1.△為集體領(lǐng)用.專人保管.丟失集體扣罰(能確認(rèn)至個(gè)人的扣至個(gè)人)。 2.無領(lǐng)用期限者為損壞后更換.但必須提出更換的理由。 3.一切領(lǐng)用物品必須交舊領(lǐng)新。 4.領(lǐng)用期限分子為數(shù)量,分母為月數(shù),如:保潔工的工作服為24個(gè)月2件。

(3)按“各工種、崗位工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用期限”領(lǐng)用工具、勞動(dòng)防護(hù)用品。

(4)領(lǐng)用程序:

①填寫“領(lǐng)料單”,部門經(jīng)理、領(lǐng)用人、倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。

②填寫“員工工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用卡”,領(lǐng)用人簽字。

③交舊領(lǐng)新。無特殊原因,不交舊,不得領(lǐng)新。

(5)未到使用期限的工具、勞動(dòng)防護(hù)用品丟失,按時(shí)限折舊扣款??劭詈罂砂l(fā)新品,使用期限重新計(jì)算。

(6)員工離職、調(diào)動(dòng)、調(diào)整工種或崗位,所發(fā)工具、勞動(dòng)防護(hù)用品全部收回或換發(fā)工具、勞動(dòng)防護(hù)用品,并在“工具、勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用卡”上予以注明。


六、設(shè)備領(lǐng)用和管理

設(shè)備的領(lǐng)用和管理包括如下內(nèi)容:

(1)領(lǐng)用部門應(yīng)選擇素質(zhì)高,有一定文化程度的員工為設(shè)備使用者,定人定機(jī),專人保管。

(2)填寫“領(lǐng)料單”,由領(lǐng)用部門經(jīng)理、使用者、設(shè)備管理員簽字認(rèn)可。

(3)在“設(shè)備臺(tái)帳”上注明設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、領(lǐng)用部門、使用者、使用地點(diǎn)(工程)、設(shè)備價(jià)值等項(xiàng)內(nèi)容,領(lǐng)用人在設(shè)備臺(tái)帳上簽字。

(4)領(lǐng)用部門和使用者應(yīng)嚴(yán)格按“設(shè)備使用說明書”的要求使用和維護(hù)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異?;虺霈F(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。

(5)按“設(shè)備使用說明書”的要求,定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修,將維護(hù)和檢修日期、結(jié)果記錄在“設(shè)備臺(tái)帳”上。


七、倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)管理包括如下內(nèi)容:

(1)非倉(cāng)庫(kù)工作人員,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(2)倉(cāng)庫(kù)必須做好防盜、防火、防水、防潮等安全工作,并有具體的防范措施和急救措施。

(3)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的材料必須按儲(chǔ)存要求合理儲(chǔ)存,不得因儲(chǔ)存不當(dāng),造成經(jīng)濟(jì)損失。

(4)倉(cāng)庫(kù)常用消耗性材料的保有量應(yīng)控制在一個(gè)最佳點(diǎn)上。既保證施工正常進(jìn)行,又減少積壓,減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

(5)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查,定期對(duì)定點(diǎn)潔保點(diǎn)小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清查。

(6)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),立即處理,不得影響施工。

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