中文字幕无码五月天_在线上看三级av黄片_在线免费观看顶级无码毛片_亚洲最大中文字幕无码网站

格瑞戴西Greendash

24小時手機(jī)咨詢上海保潔公司24小時熱線 18221844698

上海保潔公司電話   400-6167527

綠化外包管理制度

發(fā)布時間:2019-01-02 00:28
作者:格瑞戴西


一、目的

為保護(hù)、完善綠化帶,保護(hù)、美化小區(qū)環(huán)境,本物業(yè)小區(qū)擬將綠化工作外包,為規(guī)范外包工作,特制定本制度。


二、適用范圍

適用于本公司XX小區(qū)的綠化外包工作。


三、職責(zé)

1.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審定綠化方案及確定綠化服務(wù)外包承包商。

2.管理處主任負(fù)責(zé)擬定綠化方案,簽訂綠化服務(wù)外包合同。

3.物業(yè)管理員負(fù)責(zé)綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)控和日常綠化管理。

4.保潔員負(fù)責(zé)綠化帶除草。


四、工作程序

(一)確定綠化方案

1.管理處主任根據(jù)業(yè)主委員會的委托和要求,并根據(jù)小區(qū)美化實際需要,提出初步綠化方案。

2.管理處主任就初步擬定綠化方案,向業(yè)主委員會委員征詢意見。

3.根據(jù)業(yè)主委員會委員的意見,管理處主任擬定綠化方案,并提交公司經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

(二)委托施工

1.綠化服務(wù)承包商的確定按“供應(yīng)商選擇程序”進(jìn)行。

2.管理處主任與被選定的供應(yīng)商簽訂綠化外包服務(wù)合同。

(三)施工質(zhì)量監(jiān)控

1.物業(yè)管理員按綠化工程合同的規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

2.物業(yè)管理員將發(fā)生的不符合要求的情況,記入“綠化工程存在問題處理單”,并將處理單交承包商限期整改。

3.物業(yè)管理員跟蹤整改的進(jìn)行,并檢查整改結(jié)果,決定認(rèn)可或要求其繼續(xù)整改。

4.對合同期限內(nèi)不能完工的綠化工程,物業(yè)管理員應(yīng)向承包商尋求補(bǔ)償。

(四)綠化工程的驗收

1.綠化工程施工完畢,物業(yè)管理員應(yīng)組織人員進(jìn)行驗收。

2.參與驗收的可包括下列人員:

(1)物業(yè)管理員。

(2)管理處主任。

(3)業(yè)主管委會委派的人員。

(4)公司經(jīng)理。

(5)承包商。

3.參與驗收的人員在“綠化工程驗收移交記錄表”上簽字,即為驗收合格。

4.若驗收時發(fā)現(xiàn)存在問題,物業(yè)管理員按規(guī)定進(jìn)行處理。

5.綠化工程驗收接管后,由管理處自行養(yǎng)護(hù)。

(五)綠化養(yǎng)護(hù)的日常管理

1.物業(yè)管理員每周對綠化帶至少巡視一遍,并做好綠化巡視記錄。

2.物業(yè)管理員在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知綠化養(yǎng)護(hù)單位處理。

3.物業(yè)管理員每月匯總綠化巡視記錄,提交管理處主任審閱。

4.管理處主任對匯總的“綠化巡視記錄”進(jìn)行分析(必要時,按“統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序”采用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行),對存在的重大問題和經(jīng)常發(fā)生的問題,按“糾正與預(yù)防措施管理程序”進(jìn)行處理。

(六)日常養(yǎng)護(hù)

1.除草。

(1)綠化工作人員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容的確定。物業(yè)管理員根據(jù)綠化面積、保潔員人數(shù)的多少,劃分和規(guī)定保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容,并列出“保潔員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容一覽表”。

(2)綠化工作人員將自己責(zé)任范圍內(nèi)的綠化帶中的雜草每半個月清除一次,保證無顯目的雜草。

2.澆水。

由綠化養(yǎng)護(hù)員按以下要求進(jìn)行:

(1)對新栽綠地,自栽種之日起十天內(nèi),須早晚各澆水一遍,待成活后,可酌情減少澆水次數(shù)。

(2)持續(xù)一星期干旱時,須澆水一遍。

3.施肥、殺蟲、修剪。

施肥、殺蟲、修剪按以下要求進(jìn)行:

(1)殺蟲:每星期至少檢查一遍,如有蟲害應(yīng)及時進(jìn)行消殺治療。.

(2)修剪:每年不少于五次,應(yīng)保持綠化植物的整齊、美觀。

(3)施肥:每季度應(yīng)施肥一遍,并保持生長良好。

(4)補(bǔ)種:枯死、病死和損傷死亡的綠化植物應(yīng)及時補(bǔ)種。

4.以上項目由物業(yè)管理員每月填寫“綠化養(yǎng)護(hù)記錄表”,并交管理處主任簽署意見。

(七)綠化帶的日常維護(hù)

1.綠化帶的開挖或占用。

(1)物業(yè)管理員知道或發(fā)現(xiàn)施工單位需要或正在開挖、占用綠化帶時,應(yīng)要求施工單位提交“臨時占用、開挖公共用地(道路)申請表”,對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開挖、占用綠化帶的,按“業(yè)主違例事件處理程序”對委托該施工單位的業(yè)主進(jìn)行處理。

(2)物業(yè)管理員辦理審批手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的“臨時占用、開挖公共用地(道路)申請表”原件交施工單位據(jù)以施工,復(fù)印件存底備查。

(3)開挖或占用完畢,物業(yè)管理員應(yīng)檢查綠化帶恢復(fù)情況。

2.綠化帶受損的處理。

物業(yè)管理員發(fā)現(xiàn)綠化帶受損時,可以:

(1)要求責(zé)任人限期恢復(fù)綠化帶原狀。

(2)安排綠化養(yǎng)護(hù)單位恢復(fù)綠化帶,并要求責(zé)任人支付該費(fèi)用。


五、記錄要求

1.“綠化工程存在問題處理單”復(fù)印件、“臨時占用、開挖公共用地(道路)申請表”復(fù)印件、“綠化巡視記錄”、“綠化養(yǎng)護(hù)記錄表”由物業(yè)管理員保存一年。

2.最新的“保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表”原件由物業(yè)管理員保存,復(fù)印件由管理處主任保存。

3.“綠化工程驗收移交記錄表”由物業(yè)管理員保存一年后交公司檔案室O

六、附件

1.綠化工程存在問題處理單。

2.綠化工程驗收移交記錄表。

3.保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表。

4.綠化養(yǎng)護(hù)記錄表。

掃一掃在手機(jī)上閱讀本文章