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如何建立完善的綠化管理機制

發(fā)布時間:2019-01-02 00:11
作者:格瑞戴西


要想將物業(yè)綠化管理做好,必須要有一個完善的管理機制,包括完善的員工培訓機制,如員工入職培訓、技能培訓、管理意識培訓等,此外還應有完善的工作制度、獎懲制度及標準等。以下提供一些范本,以供參考。


綠化養(yǎng)護管理規(guī)定


一、目的

為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作,保持住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,特制定本標準。


二、適用范圍

住宅區(qū)的綠化,指區(qū)內花草、樹木、園林建筑小品等,屬住宅區(qū)公用設施組成部分。其更新、改造和完善工程由管理處負責,并按市綠化達標要求管理區(qū)內綠化。


三、職責

(一)管理處

管理處采用各種形式開展宣傳,使“保護綠化,美化住宅區(qū)”成為業(yè)主共識,形成良好風氣,自覺愛護區(qū)內“一草一木”。

(二)綠化管理員

熟悉管理處其他部門對綠化養(yǎng)護的要求,定期對所轄綠化區(qū)域和綠化工具、設備進行巡查、記錄,分析綠化的基本現(xiàn)狀、存在問題,制訂出短期的工作計劃,對出現(xiàn)的養(yǎng)護工作疑難進行分析、總結,拿出解決辦法;安排、協(xié)調綠化工作人員的養(yǎng)護工作。

(三)綠化工作員

清除綠地的雜草、石子、枯葉「鏟挖喬、灌木樹坑,修剪綠地邊緣,剪平綠地,修剪喬、灌木,防治病蟲害,補種新樹、新草,澆水,施肥,處理草地鼠洞,毒殺草地螞蟻,維護園林小品、雕塑和綠地設施完好。


四、管理規(guī)定

(一)工作要求

1.管理要求。

(1)巡視:每周一次,工作全面、細致。

(2)查核:熟悉管理處領導及其他部門對綠化養(yǎng)護的工作意見,立即到所轄現(xiàn)場核實,依據(jù)客觀現(xiàn)狀分析總結。

(3)工作計劃:因時、因地,依據(jù)客觀,計劃工作合理。

(4)工作運作:協(xié)調安排工作人員展開工作,做好養(yǎng)護記錄?;卮鹩嘘P部門意見,并落實結果。

2.養(yǎng)護要求。

(1)清除雜草,純凈率達95%以上。

(2)清除石子、殘枝敗葉等雜物,保潔率達98%以上。

(3)草地邊緣修剪整齊,踐踏踩壞處及時修復,保持完整,完整率達98%以上。

(4)澆水施肥適時適量,草地生長良好,.不缺肥短水。

(5)剪草,草的高度保持3一5厘米,平整美觀。

(6)園林器械使用正確,保養(yǎng)及時。

(7)喬、灌木樹坑規(guī)范、整齊、清潔。

(8)造型修剪合理,造型優(yōu)美、景觀豐富。

(9)花木病蟲害防治及時、準確。

(10)補種新樹、新草及時,完整率在98%以上。

(11)老鼠、螞蟻處理準確、及時毒殺,鼠洞及時修補、植草。

(12)綠地設施完好率達98%。

(二)工作考核

1.養(yǎng)護工作考核。

每月下旬不定期進行全面工作巡查,依據(jù)考核標準進行考核,公布當月養(yǎng)護工作成績。

2.綜合考評。

(1)工作人員:依據(jù)每月的工作成績,結合崗位責任、工作規(guī)范進行綜合考評。

(2)管理人員:依據(jù)工作規(guī)范和要求,結合崗位責任進行綜合考評。

(三)獎罰辦法

每月工作成績?yōu)榫C合考評的主要依據(jù),綜合考評為年度評工作先進及辭退員工的主要依據(jù),以此作為獎罰標準。

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