（一）現(xiàn)場查看

開荒清潔前，負責開荒清潔工作的管理人員必須親赴工地現(xiàn)場，詳細查看將要開荒清潔的物業(yè)，同時清楚了解以下事項：

（1）了解物業(yè)需要開荒清潔的各個部分是由什么建筑材料、裝修材料建成的。

（2）應檢查在建筑裝修過程中，有哪些材料受到損壞，并及時向管理處報告，以便分清責任并及時更換。

（二）準備物料

實地查看工地現(xiàn)場，就可以根據(jù)該物業(yè)的規(guī)模、所用的裝修材料，制訂開荒清潔工作的計劃，然后按照計劃準備好一定數(shù)量的清潔機器、工具和物料。物品的品種、數(shù)量、質量以適用、夠用為原則，以提高工作效率，降低勞動成本。

（三）落實倉庫

進入工地后，應落實存放清潔物品的倉庫，尤其是那些大型的高層物業(yè)。選擇合適的倉庫非常重要。因為在開荒清潔階段，電梯暫時不能使用，所以，倉庫宜設置在中間的樓層，以方便員工領取和退回物品，同時也節(jié)省了勞動時間，減輕了勞動強度。

（四）組織人力

把參加開荒清潔的所有工作人員分成幾個班組，各自負責不同的開荒清潔工作，如有的班組負責洗地，有的班組負責清洗衛(wèi)生間，有的班組專門清運垃圾等。

在組織、安排時，管理人員事先要向員工介紹待開荒物業(yè)的基本情況，提醒開荒清潔工作必須注意的事項，并要明確各個員工的工作范圍及職責，要求員工要有連續(xù)作戰(zhàn)和吃苦耐勞的思想準備。