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物業(yè)管理有限公司環(huán)境管理手冊(cè)

發(fā)布時(shí)間:2018-12-15 16:21
作者:格瑞戴西


1.0環(huán)境管理方案


2.0組織結(jié)構(gòu)



3.0崗位配置


4.0  崗位職責(zé)

4.1  管理處主管職責(zé)

4.1.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,制定和完善部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度定期向公司匯報(bào)管理處工作情況。

4.1.2負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃及部門月工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)各類員工具體培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和培訓(xùn)結(jié)果的考核,監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作是否有效,建立員工培訓(xùn)檔案。

4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的順利開展。

4.1.4負(fù)責(zé)組織與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地研究客戶提出的合理要求并予以解決。收集各類信息,采納合理化建議。

4.1.5負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營(yíng)管理工作及日常費(fèi)用支出項(xiàng)目的審核、月度費(fèi)用計(jì)劃申報(bào)工作,合理控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,杜絕浪費(fèi);落實(shí)多種經(jīng)營(yíng)管理措施,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)。

4.1.6負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行公正合理的月工作效績(jī)考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報(bào)公司相關(guān)部門。

4.1.7負(fù)責(zé)規(guī)范、完善管理處行政人事管理制度,結(jié)合部門具體情況,制定管理處人事管理、人員儲(chǔ)備、人員調(diào)配方案并報(bào)經(jīng)理審批,確保符合管理處發(fā)展之需要

4.1.8負(fù)責(zé)管理處內(nèi)的新到崗、調(diào)職及離辭職人員面談工作。

4.1.9負(fù)責(zé)審批本部門的《物資申請(qǐng)單》、《物資領(lǐng)(借)用單》及各類物資的采購(gòu)管理工作,控制本部門的物資進(jìn)出、采購(gòu)程序。

4.1.10按公司質(zhì)量體系文件要求負(fù)責(zé)簽訂本部門的B類合同。

4.1.11負(fù)責(zé)落實(shí)每半年對(duì)員工的培訓(xùn)考核,每季度對(duì)員工的培訓(xùn)考核。

4.1.12監(jiān)督、檢查管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。

4.1.13每周五制定《周工作情況報(bào)表》報(bào)公司。

4.1.14組織每周管理處工作例會(huì),及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn)、處理信息,檢查、總結(jié)和布置工作,并及時(shí)向公司副總經(jīng)理匯報(bào)工作質(zhì)量與進(jìn)度。

4.1.15制定兩級(jí)夜間查崗計(jì)劃,合理安排夜間查崗人員并監(jiān)督查崗情況,以確保管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

4.1.16負(fù)責(zé)配合管理區(qū)域內(nèi)各類活動(dòng)的開展和監(jiān)督、實(shí)施工作,確保管理區(qū)域內(nèi)各類活動(dòng)的順利開展,并與日常管理工作緊密結(jié)合。

4.1.17負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動(dòng)的安排與落實(shí),以提高全員身心健康。

4.1.18負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才,并負(fù)責(zé)管理處各類員工的加薪、調(diào)動(dòng)、晉升及獎(jiǎng)金分配等。

4.1.19完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

4.2 保潔班長(zhǎng)職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作組織、落實(shí)和巡查工作,每天抽查各責(zé)任區(qū)1次以上,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄與處理;對(duì)前一日的檢查不合項(xiàng)進(jìn)行整改復(fù)查,并做好復(fù)查記錄。

4.2.2每周召開一次班務(wù)會(huì),檢討工作中存在的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),及時(shí)將收集、聽取的信息匯報(bào)主管。

4.2.3定期組織在職培訓(xùn),不斷提高員工的工作服務(wù)質(zhì)量。并結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作制度、工作流程及工作時(shí)間安排。

4.2.4負(fù)責(zé)保潔工具、材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用及監(jiān)督使用,并教育員工增收節(jié)支,樹立良好的敬業(yè)、樂業(yè)精神。

4.2.5為了增收節(jié)支,可以安排有關(guān)人員在不影響正常工作前提下,收集廢品出售并將其費(fèi)用及時(shí)交繳管理處,不得貪污及挪用,管理處必須每月向員工公布所收之款項(xiàng)。

4.2.6負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo)及負(fù)責(zé)新員工按公司有關(guān)規(guī)定辦理各類手續(xù)的引導(dǎo)、督促工作。

4.2.7每月底對(duì)保潔班各員工進(jìn)行考評(píng),并將考核結(jié)果反饋被考核人,以利于其及時(shí)改進(jìn)。

4.2.8協(xié)助主管對(duì)保潔進(jìn)行績(jī)效考核管理。每月1日將護(hù)管的考勤表及考核情況報(bào)管理處主管。

4.2.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門離、辭職保潔員所上交的工作服、工作處牌、《員工手冊(cè)》等物品的檢查工作,協(xié)助倉(cāng)管辦理物資入庫手續(xù)。

4.2.10監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指正。

4.2.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.3  責(zé)任區(qū)域日保潔職責(zé)

4.3.1 售樓中心廣場(chǎng)、道路徹底清掃2次,全天保潔。要求達(dá)到“六不,六靜”標(biāo)準(zhǔn),即不見積水、不見積土、不見雜物、不見鳥糞跡、不漏收堆、不亂倒垃圾,路面凈、路沿凈、外置桌椅傘凈、燈柱凈、指示展示標(biāo)牌凈、垃圾箱面凈。區(qū)域內(nèi)垃圾箱早晚各清1次。
4.3.2 管轄區(qū)域內(nèi)綠化帶,如草坪、花叢、水池邊沿徹底清掃1次,全天保潔。要求達(dá)到綠化帶內(nèi)無磚頭、石塊、枯枝、紙屑、煙頭、塑料袋等垃圾,落葉及時(shí)清理;水體表面全天保潔,無雜物,目視干凈。
4.3.3售樓中心大廳保潔要求,地面、玻璃、門、窗、臺(tái)階、模型臺(tái)、飲水機(jī)、擦鞋機(jī)、以及其它物品表面清掃拖抹2次,地面、桌面全天保潔。要求做到玻璃潔凈透亮,地面、桌面無積塵、無雜物、煙灰、無污漬。

及時(shí)清理鳥籠,喂養(yǎng)小鳥,清理大廳水池中的雜物,喂養(yǎng)小魚。
4.3.4 樣板房保潔要求,外部:四周外墻、窗臺(tái)、空調(diào)架、徹底清掃1次,要求做到外墻無泥污漬、窗臺(tái)無積塵、空調(diào)架潔凈;走廊地面清掃拖2次、方柱每日抹1次,要求做到目視干凈,無積塵、污跡、雜物;內(nèi)部:毛房地面每日徹底清掃2次并均勻?yàn)⑺?,全天保潔,要求做到無積塵,無積水,無煙頭、碎紙屑等;精裝房?jī)?nèi)地面、門窗、床下、桌、沙發(fā)下及所有物品表面每日徹底拖抹2次,全天保潔,做到潔凈光亮、無積塵、污漬、水漬。
4.3.5 辦公室保潔要求,辦公室及走廊地面、樓梯及扶手每日徹底清掃拖抹2次,全天保潔,要求做到無煙頭、碎紙屑,無積塵,無積水等,門窗玻璃每日抹1次,辦公桌椅及物品每日抹2次,全天保潔,做到潔凈光亮、無積塵、污漬、水漬。垃圾筒及時(shí)清理。
4.3.6衛(wèi)生間保潔要求,每日徹底拖、抹、沖、刷2次,全天保潔,要求做到地面、墻面、鏡面、潔具表面清潔光亮,無污漬、水漬、無異味,及時(shí)點(diǎn)檀香、換空氣,保持空氣清新,垃圾筒及時(shí)清理。

4.4  責(zé)任區(qū)域周保潔職責(zé)

4.4.1所有幕墻廣告媒體表面清潔每周2次,逢沙塵天氣及時(shí)清潔。
4.4.2售樓大廳后草坪每周徹底清掃1次,落葉及時(shí)清掃。
4.4.3高桿路燈、廣告指示牌每周徹底清潔1次。
4.4.4廣場(chǎng)、道路垃圾筒內(nèi)表面每周洗刷1次。

4.5  責(zé)任區(qū)域月保潔職責(zé)

4.5.1售樓大廳天花板及四周墻角灰塵、蟲網(wǎng)每月清掃1次。
4.5.2水系水池每月?lián)Q水1次,池底每月洗刷1次


5.0   內(nèi)部管理

5.1   值班安排和責(zé)任分工

5.1.1保潔班長(zhǎng)根據(jù)崗位設(shè)置情況,每年底制訂下一年各崗位人員的責(zé)任分工,將《責(zé)任分工表》報(bào)管理處主管審批后執(zhí)行。崗位調(diào)整或人員變更時(shí),將修改后的《責(zé)任分工表》報(bào)管理處主管審批后執(zhí)行。

5.1.2保潔班長(zhǎng)每月30日前擬制下月值班安排,將《崗位安排表》報(bào)主管審批后執(zhí)行。

5.2  保潔工具用品管理

5.2.1定期檢查工具用品是否完好,如有損壞及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),并在工作日志本上記錄清楚。

5.2.2管理處主管每月檢查,并填寫《監(jiān)督檢查記錄》如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失應(yīng)追究當(dāng)值人員的責(zé)任后給予更換或補(bǔ)充。

5.2.3保潔工具只能用于值班,嚴(yán)禁用于私事。

5.2.4若因非公務(wù)造成損壞或丟失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或照價(jià)賠償。

5.2.5工具具只能供本部門保潔員值勤時(shí)使用,嚴(yán)禁外借他人。

5.2.6工具具因公務(wù)損壞或丟失可補(bǔ)領(lǐng)。若因非公務(wù)而損壞或丟失的,補(bǔ)領(lǐng)時(shí)需按價(jià)付款。

5.3  值班管理

5.3.1接值班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)值勤點(diǎn)簽到。

5.3.2班長(zhǎng)應(yīng)提前十五分鐘到崗,清點(diǎn)人數(shù),檢查著裝,檢查工具,布置崗位,說明注意事項(xiàng)。

5.3.3 全體人員應(yīng)按時(shí)上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

5.4    培訓(xùn)制度

5.4.1訓(xùn)練內(nèi)容物業(yè)管理基礎(chǔ)、小區(qū)環(huán)境管理、清潔綠化管理、專業(yè)清潔等理論知識(shí)。

5.4.2結(jié)合工作實(shí)際和工作需要,組織學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.4.3班長(zhǎng)每月底擬制下月的《保潔員培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)主管審批,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和記錄,每次訓(xùn)練前要填寫《培訓(xùn)簽到表》。

5.6  外出管理

5.6.1嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假管理,在公司無集體活動(dòng)的情況下,當(dāng)值人員外出時(shí)都要填寫《請(qǐng)銷假報(bào)告單》,請(qǐng)假時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)由本班班長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假時(shí)間在2小時(shí)以上,兩天以內(nèi)(含兩天)的應(yīng)向管理處主管批準(zhǔn);三天及以上由物業(yè)公司批準(zhǔn)。按時(shí)返回后須向管理處主管和物業(yè)公司銷假。

5.6.2外出歸來后,必須向批假人報(bào)到銷假。

5.7   服務(wù)規(guī)范

5.7.1  儀容儀表

為使保潔員工上崗時(shí)保持良好形象,特對(duì)保潔儀容儀表作如下規(guī)定:

A、舉止文明、大方、端莊。

B、穿著統(tǒng)一制服,佩帶工牌,整齊干凈。

C、不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳。

D、男士頭發(fā)要整潔,前額發(fā)不得遮蓋眼眉,鬢角發(fā)不得超過耳屏,腦后發(fā)不得觸及衣領(lǐng),胡須長(zhǎng)不得超過1毫米,鼻毛不得長(zhǎng)出鼻孔。護(hù)管員不得留超過指頭1.5毫米的指甲。

E、精神振作,姿態(tài)良好。抬頭挺胸,不得彎腰駝背,東歪西倒,前傾后仰;不得伸懶腰、袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦胍拢ㄑ潱┐?;不?zhǔn)邊執(zhí)勤邊吸煙、吃零食,不搭肩挽臂。

F、不得佩戴飾物。

G、不得哼歌曲、吹口哨。

H、不得隨地吐痰,亂丟雜物。

I、注意檢查和保持儀表,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

J、不得將任何物件夾于腋下。

K、不抓頭、搔癢、掏耳、挖鼻孔,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

5.7.2 服務(wù)紀(jì)律

A、保潔必須認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持客戶至上、服務(wù)第一,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)境保潔管理任務(wù)。

B、保潔在值勤工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及部門規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。

C、保潔員工必須嚴(yán)格遵守15個(gè)不準(zhǔn)

⑴  不準(zhǔn)酒后值勤和在上班時(shí)飲酒。

⑵  不準(zhǔn)在崗位上與他人發(fā)生爭(zhēng)吵或打架。

⑶  不準(zhǔn)在值勤時(shí)間吸煙、吃零食。

⑷  不準(zhǔn)打人、罵人

⑸  不準(zhǔn)在工作時(shí)間看書、看報(bào)、下棋、打牌、做私活。

⑹  不準(zhǔn)在上崗時(shí)接打手機(jī)、聽耳機(jī)。

⑺  不準(zhǔn)擅離崗位、脫崗、串崗。

⑻  不準(zhǔn)佩戴手鏈、項(xiàng)鏈、戒指等各類及其他貴重飾品。

⑼  不準(zhǔn)彎腰駝背,不準(zhǔn)在崗位上與人閑聊。

⑽  不準(zhǔn)留鬢角、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲、小胡子。

⑾  不準(zhǔn)向業(yè)主、司機(jī)、攤主及其他客戶借錢或索討財(cái)物。

⑿  不準(zhǔn)帶親友到崗位上“陪崗”。

⒀  不準(zhǔn)私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現(xiàn)金。

⒁  不準(zhǔn)知情不報(bào)或包庇壞人。

⒂  不準(zhǔn)當(dāng)班員工下班后進(jìn)入工作場(chǎng)所 。

D、熱愛本職工作,忠于職守,以高度的敬業(yè)精神,滿腔熱忱地投入服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨,出色地完成安全管理任務(wù)。

E、遵紀(jì)守法,勇于護(hù)法,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得社會(huì)的認(rèn)可和業(yè)主(住戶)的信任。

F、廉潔奉公,禮貌待人,不牟私利。護(hù)管員必須廉潔自律,堅(jiān)持原則,照章辦事,不給違紀(jì)分子任何可乘之機(jī)。

 G、尊老愛幼,樂于助人,拾金不昧,樹立社會(huì)主義精神文明新風(fēng)尚。

5.7.3 服務(wù)語言

A、保潔人員在值勤服務(wù)中,對(duì)所有業(yè)主和客戶堅(jiān)持使用文明禮貌用語,對(duì)人稱呼要得當(dāng),對(duì)人講話要用“請(qǐng)、您、歡迎您、謝謝、抱歉、再見、您好、您早、請(qǐng)稍候、請(qǐng)坐”等文雅語句,切忌出言不遜和說臟話?;卮鹨鞔_,不要與無關(guān)人員閑聊。對(duì)業(yè)主和來賓的來訪要熱情,對(duì)業(yè)主和來賓詢問事項(xiàng)的回答要自然誠(chéng)懇,不得使用“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”等生硬語句。

B、遇到不友好的來客或陌生人,要保持冷靜,不可急躁生氣,不得與其爭(zhēng)吵;如對(duì)方有怨言應(yīng)耐心聽取,或作解釋,或作勸導(dǎo),使其知曉公司有關(guān)規(guī)定和事項(xiàng)。

C、

D、聽別人說話時(shí),要注意對(duì)方態(tài)度與情緒,不得有刁難、推、拉和打、罵人的行為發(fā)生。

E、值勤中堅(jiān)持使用的文明禮貌語言規(guī)范用句有:

⑴  您好,請(qǐng)問需要幫忙嗎?

⑵  認(rèn)識(shí)您很高興!

⑶  您好!××××××管理處

⑷  對(duì)不起,我沒聽清楚,能否請(qǐng)您再說一遍?

⑸  對(duì)不起,某先生/小姐不在公司,您是否需要留言?

⑹  對(duì)不起,請(qǐng)問您是哪一位?(能否告訴我貴公司的名稱?)

⑺  請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見,您還有什么問題?

⑻  不客氣,這是我的工作職責(zé)。

5.7.4   職業(yè)道德規(guī)范

A、熱愛本職,忠于職守

每位保潔員工要樹立起主人翁的責(zé)任感和自豪感,把搞好本職工作與實(shí)現(xiàn)社會(huì)衛(wèi)生的大目標(biāo)聯(lián)系起來,以高度的敬業(yè)精神,滿腔熱情地投入工作,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,出色地完成保潔任務(wù)。

B、不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

保潔員必須不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平,通過提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),贏得社會(huì)認(rèn)可和業(yè)主(客戶)的信任。

C、不計(jì)得失,勇于奉獻(xiàn)

保潔工作是公司為業(yè)主提供的物業(yè)服務(wù)關(guān)鍵方面,物業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的好壞直接影響服務(wù)質(zhì)量,每位員工要積極主動(dòng),樂于奉獻(xiàn)。

D、文明做事,禮貌待人

熱愛人民,關(guān)心人民,全心全意為人民服務(wù),這是社會(huì)主義職業(yè)道德的核心。文明做事,禮貌待人是我員工精神風(fēng)貌的具體表現(xiàn),也是貫徹“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨的具體體現(xiàn)。

E、廉潔奉公,不謀私利

廉潔奉公,不謀私利,工作中做到公私分明,撿到客戶遺失物品及時(shí)歸還失主或上交公司處理。

5.7   監(jiān)督檢查

5.7.1保潔班長(zhǎng)每日對(duì)各崗位查崗。同時(shí),管理處主管不定期對(duì)各班崗位值班情況進(jìn)行抽查,填寫《查崗記錄》。

5.8.2管理處、保潔班長(zhǎng)監(jiān)督檢查各崗位值班人員是否有脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象;檢查各崗位值班人員是否儀容整齊、精神飽滿、忠于職守。


7.0支持性文件及記錄

7.1《保潔培訓(xùn)計(jì)劃》

7.2《培訓(xùn)簽到表》

7.3《崗位安排表》

7.4《部門往來聯(lián)絡(luò)單》

7.5《請(qǐng)銷假報(bào)告單》

7.6 《查崗記錄表》

7.7《管理處工作日檢表》

7.8《監(jiān)督檢查記錄》

7.9《責(zé)任分工表》

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